Что делать?

Владимир Морозов, к.э.н., специально для канала "Что делать?" Рыбохозяйственный комплекс не прост. Но рыба должна быть на столе у каждого На днях Президент провёл совещание с членами Правительства по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса. Президент отметил, что Правительство системно занимается этими вопросами, но тема комплексная, связанная и с судостроением, и с квотами, и с поставкой рыбной продукции на прилавки магазинов для граждан по приемлемым ценам. Так что узкие места есть, о чём Президент и попросил рассказать присутствовавших должностных лиц. Президент отдельно подчеркнул: «…в приоритете должны быть именно интересы внутреннего рынка, чтобы улов российских рыбаков, продукция рыбохозяйственных предприятий поступали на прилавки магазинов и рынков, а жители всех регионов России могли купить эти качественные товары по доступной цене…" Президент отметил, что пока уровень потребления рыбы и морепродуктов в структуре питания граждан отстаёт от нормы: " У нас примерно сейчас 24 кг на человека получается, должно быть больше… Это на самом деле очень важный системный вопрос, потому что от сбалансированного питания прямо зависит здоровье и продолжительность, как я уже сказал, жизни людей». Первым выступил новый министр транспорта Никитин. Кроме доклада о том, что внутренний водный транспорт – один из самых экологичных и экономичных, министр поведал о реализации программы модернизации гидротехнических сооружений на Волго-Донском судоходном канале. И она приятно удивила. При фактическом запрете инвестиций в реальный сектор со стороны наших денежных властей, Правительство за счёт мер адресной поддержки сумело профинансировать реконструкцию нескольких гидроузлов, что позволило расшить узкие места на Дону и в какой-то степени начать устранять дисбаланс в распределении грузопотоков между различными видами транспорта, больше загружая речную инфраструктуру. Руководитель федерального агентства по рыболовству Шестаков, несмотря на очевидный акцент Президента на внутренний рынок, большей частью говорил об экспорте. Порадовал ожиданиями выйти на выручку по внешним продажам на уровне 6 миллиардов долларов. А что же внутренний рынок? Понятно, что экспорт с Дальнего Востока на азиатские рынки проще и оборот денежных средств быстрее. Однако выяснилось, что в первом полугодии 2025 года рентабельность рыбодобывающих предприятий составила порядка 33%. Тут явно есть возможности взаимодействия предприятий и Правительства по значительному увеличению поставок рыбной продукции на внутренний рынок по приемлемым ценам. Глава агентства доложил, что с учётом экономической эффективности предприятий ведётся работа по переходу от сырьевой модели к модели с высокой добавленной стоимостью. Доля рыбной продукции с высокой степенью переработки в общем объёме произведенной продукции увеличилась с 15 % в 2017 году до 34% по итогам 2024 года. Губернатор Камчатки Солодов (один из самых молодых глав регионов) доложил о положительных результатах работы рыбохозяйственного комплекса края (31% от общероссийских уловов), включая хорошие результаты борьбы с браконьерством и полное взаимодействие отраслевых организаций с наукой. Это порадовало, хотя качество такой «положительной работы» остаётся на совести губернатора, так как известно, что для достижения успеха в борьбе с браконьерами достаточно просто меньше их выявлять, а объём допустимого улова для обеспечения рационального рыболовства, ежегодно устанавливаемый наукой, принимается всегда, но вот как контролируется – это всегда вопрос открытый. А вот рост количества перерабатывающих предприятий – это явный успех (включая социальный аспект). 10 лет назад порядка 70% продукции перерабатывалось на судах, теперь пропорция обратная – 70% переработки происходит на берегу. В итоге есть хорошее ощущение, что у Правительство Мишустина в области рыбохозяйственного комплекса, несмотря на многочисленные внешние и внутренние препоны, есть план, и оно его вполне придерживается.