Главный механик

📅 СР: #ШКОЛАГЛАВНОГОМЕХАНИКА — КАК ОЦЕНИТЬ КРИТИЧНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ 🧠 📊Основа стратегии надёжности — ранжирование оборудования. Без этого любой ремонт — «пальцем в небо». 🎯Критерии критичности: • Последствия отказа (безопасность, экология, останов производства) • Стоимость простоя в сутки • Время восстановления (как быстро можем отремонтировать) • История отказов за последние 5 лет Классификация оборудования по группам: 🔢 🔴 А (высококритичное) — отказ = останов завода. Насосы сырья, компрессоры нагнетания, реакторы гидрокрекинга, ключевые печи. На них — полный мониторинг, дублирование, регулярные RCM-анализы. 🟡 B (среднекритичное) — отказ = снижение загрузки, но не полная остановка. Оборудование, которое можно зарезервировать. 🟢 С (низкокритичное) — отказ = локальная проблема, не влияет на производство. Вспомогательные насосы, вентиляция. Типичная ошибка: ❌ Ставить на один уровень насос подачи сырья и насос охлаждающей воды. Это разные риски. ❓ Как у вас разделяют оборудование по критичности? Есть матрица или «все равны»? 👇 Главный механик в МАХ и VK #ШколаГлавногоМеханика #Критичность #RCM #АнализРисков #ГлавныйМеханик