Четыре Пера - Воронеж

Несмотря на использование демократами популярной в Воронежской области технологии кандидатов-двойников, республиканцы взяли Аляску.

Группа поддержки реконструкции парада 1941 года. Дмитрий Маслов и Владимир Нетёсов.

Биби всё Новое правительство Израиля формируют сефарды, а не ашкеназы Президент Израиля Герцог объявил, что поручит лидеру партии «Яшар» Гади Айзенкоту сформировать новое правительство. Айзенкот официально получит мандат 8 ноября в 17:00 и получит 28 дней на формирование правительства, с возможным продлением на 14 дней.

Мадуро Трампу не забыли Гражданин Венесуэлы был задержан недалеко от Белого дома после того, как, по словам полиции, он заявил сотрудникам, что голоса в его голове приказали ему убить Трампа. Полиция обнаружила у него три огнестрельных оружия, боеприпасы и угнанный автомобиль. Подозреваемый остаётся под стражей по обвинениям в незаконном хранении оружия и угоне автомобиля.

Нападавший в Кракове, вероятно, был вооружён карабином Haenel CR или его аналогом на базе AR-15, оснащённым оптическим прицелом. Он был одет в камуфляжную форму польской армии, а также носил каску и бронежилет. Полицейский рисковал своим здоровьем, чтобы остановить опасного стрелка в одиночку, спасая жизни многих людей.

Вооружённый человек на автомобиле выехал на главную рыночную площадь Кракова и открыл огонь по людям, убив пятерых и ранив более дюжины человек. Сначала полиция сообщила, что стрелявший был задержан, но позже стало известно, что он был застрелен полицией и доставлен в больницу, а один из раненых - сотрудник полиции. На площади прибыли машины скорой помощи, пожарные и вертолёт службы экстренной медицинской помощи. Люди укрылись в магазинах и кафе, а базилика Святой Марии была закрыта.

+6

Реконструкция парада 7 ноября 1941 года в Воронеже.

Немцы недовольны не канцлером, а тем, что канцлер заукраинский.

(poll without text)

Я, кстати, очень скептично отношусь к ультрамонархическому дискурсу "Всё произошло в феврале. После февраля страна катилась в пропасть. Ничего сделать было нельзя". Отсюда полшага до прилепинского дискурса "Большевики остановили развал страны либерахами". Именно коммунисты больше всего любят манипуляцию оптикой, мол февраль - самое страшное, а дальше большевики уже лишь неизбежное следствие (и даже с поисками позитивчика). Это, собственно, одна из линий красной апологетики. 1. Никакие самые мразотные февралисты - милюковы и савинковы, черновы и алексинские, в жизни не устроили бы и сотой доли того ужаса, который устроили большевики. Это просто два разных уровня зла. 2. Именно большевики устроили реальный распад страны, реальное подписание капитуляции в Бресте, реальное уничтожение промышленности и погружение в ад. 3. Противопоставление "сильных" большевиков и "слабых" февралистов в логике уважения к этой "силе" так же лживо. Это как противопоставлять маньяка-убийцу-расчленителя парковому эксгибиционисту, говоря, что первый "силен и последователен". 4. Шансов остановить сползание в пропасть при февралистах было немало. И Корнилов. И дальше могли быть варианты. В какой-то момент могла настать точка возврата. Особенно если бы Россия въехала в победу вместе с союзниками, пусть охромевшая, как это сделала охромевшая после Капоретто Италия. Большевистский переворот обеспечил невозврат на пути к катастрофе. Обратим, кстати, внимание, что сам Царь-Мученик в этой ультра-антифевралистской логике не рассуждал. Он был достаточно лоялен к временному правительству. В какой-то момент даже немного похваливал Керенского. К большевистскому перевороту он отнесся резко отрицательно как к окончательной катастрофе.

⚽️ Учитывая турнирное положение «Факела», в пустые ворота желательно забивать...

Шах и мат.

А вот и расплата. «Факел» снова пропустил в компенсированное время. Константин Тюкавин принёс «Динамо» победу 2:1. Она вернула бело-голубых на первую строчку таблицы чемпионата РПЛ.

«Факел» отвечает. 1:1.

«Динамо» забило «Факелу» на первых минутах.

Александр Вучич развлекается в одном из ресторанов Белграда после поражения на парламентских выборах.

(poll without text)

Вся команда: Вадим Юрич и Андрей Слесарев собираются под знаменами Евростроя Михаила Гусева. Теперь Еврострой не только девелопер, но и ядро политического андеграунда региона.

В Парагвае президент ограбил полстраны.

Часть вторая 2. Узкое горло ответственности. Когда данные передаются в информационную систему, то дальше кто-то должен принять решение. Но если решение касается чего-то значимого, например наказаний (штрафы, пени и проч.), то его должны выносить люди, а этих людей мало. Возникает узкое горлышко. Чтобы его убрать, у управляющих системой возникает инстинктивное желание — отдать принятие решений роботам, сделать всё автоматическим, снять с себя ответственность. Но это — прямая дискриминация граждан, они неизбежно будут с этим бороться, ибо у них есть субъектность и свои интересы. 3. Потеря точности, работа по площадям. Третьей проблемой является то, что жизненные ситуации бесконечно разнообразны. Описать всё это разнообразие и на каждую реагировать по-разному — невозможно. Поэтому разные ситуации в онтологии, в «каталоге ситуаций» тех, кто создаёт системы контроля, объединяются в группы, то есть укрупняются. Получается парадокс — сначала цифровизация добирается до каждого маленького элемента, а потом их всё равно надо группировать. Но иногда эти группы получаются странными, построенными на неверно сделанных предположениях, недостоверных или искажённых данных. А тогда и воздействия, применяемые к каждой группе, могут быть вредными или неверными. 4. Избыток данных. При построении больших цифровых систем по умолчанию считается, что чем больше данных — тем лучше. На самом деле, избыток данных — проклятие цифровых систем и их разработчиков. Если данных слишком много, то системы ими «захлёбываются», они не могут делать правильные выводы, начинают глючить. Например, есть мнение, что атаки США на Иран в этом году были спланированы при помощи данных, собранных системой Палантир. Анализ данных позволил спроектировать первый удар по верхушке управления Ирана. А потом началась реальная война высокой интенсивности, противник отвечал на атаки не так, как предполагалось. И система просто захлебнулась гигантскими данными реального времени. Оказалось, что разрекламированный Палантир — это в лучшем случае система первого удара, а боевые действия высокой интенсивности она вести не может: ей нужно сколько-то дней на обработку новых данных и новое целеполагание. А руководству США приходится между ударами изображать видимость переговоров, чтобы «перезагрузить систему». 5. Алгоритм принятия решений. Допустим, нам даже удалось как-то создать онтологию предметной области, то есть сгруппировать типы и действия наблюдаемых объектов, собрать данные, их агрегировать и классифицировать. Дальше мы должны с этим что-то делать. Как и что? Практика показывает, что дальнейшие алгоритмы часто не продуманы. «Матрица реагирования» — отсутствует или неверна. Характерный пример. Создали информационную государственную систему учёта пчёл. За первый же год подсчёта пчёл число семей сократилось на 7%. И дальше в прессе пишут — причина неизвестна, есть необходимость более детального анализа факторов. А почему эти факторы раньше не анализировали? Если мы не делаем выводы и не используем их, то нет смысла собирать информацию. При формировании системы надо чётко понимать, что мы будем делать с полученным результатом. В том числе — с негативным, неприятным или неожиданным. 6. КПЭ и поиск под фонарём. Если «ключевые показатели эффективности» управления задаются сверху, то очень часто их накладывают на те области, которые проще будет оценивать и контролировать, а не там, где это нужно. Пример: практически все введённые Минпросом КПЭ по школьному образованию — формальные и не нацелены на качество образования. Число компьютеров и устройств в школах, «%% внедрения ИИ», число используемых учителем и школьником цифровых инструментов, количество детей, записанных в кружки и прочее. Понятно, что качество образования мерить сложно, а число внедрённых информационных систем — легко. В результате нехватка учителей растёт, качество образования ухудшается, удовлетворённость и доверие к системе образования у родителей, учеников и учителей — падают, а формальные КПЭ — выполняются. 7. А судьи кто? Не последний вопрос во внедрении цифровых систем — а кто те прекрасные люди, которые вводят «этику системы», то есть эти самые КПЭ, алгоритмы принятия автоматических решений, которые предписывают объектам системы вести себя так, а не иначе? Если объекты — муравьи в формикарии или системы отопления, то, наверное, таковыми могут быть биологи или профессиональные инженеры. И они как-то справятся. Но кто должен принимать решения о людях и их поведении? Если считать, что человек — создание Божье, то решение о людях должен в финале принимать Господь Бог. А вот эти лица, принимающие или «программирующие» решения о миллионах людей, они что — боги? Разговаривая с чиновниками-цифровизаторами, зачастую трудно отделаться от ощущения, что они как раз и считают себя демиургами, богами, управляющими массами векторов, которые когда-то были людьми. Это опасное заблуждение. История показывает, что таких «богов» жизнь всегда наказывает за узурпацию божественной власти. 8. Ну и про безопасность. С точки зрения информационной безопасности единая цифровая система в масштабе города, региона или страны создаёт единую точку отказа. Кибератака на неё, компрометация, захват приведут к тому, что система может быть выключена или — если атакующим удастся — начнет работать неверно, разрушая повседневную работу критических систем жизнеобеспечения и жизнь миллионов граждан. Но кроме давно известных рисков атак, взлома, отключения электричества сейчас возникла новая угроза физического разрушения систем, ЦОДов — с потерей данных, критически важных сервисов и даже с гибелью персонала. Атаки на крупные маркетплейсы и ЦОДы наглядно показали, какой урон можно нанести одним попаданием ракеты или БПЛА (или — в случае информационной системы — одной кибератакой). В общем, идея тотального контроля, как говорится, теоретически неверная и практически вредная. Управление миллионами субъектов с собственной волей должно строиться не на тотальной слежке и попытке предписать каждому социально-экономическому атому его поведение до мельчайших деталей, а на общих принципах и ценностях при общей свободе инициативы и мысли.