КБ

В сентябре, по данным hh.ru, на одну вакансию приходилось 8,5 резюме, а год назад было 6,4. Вакансий на рынке стало меньше на 13%, резюме — больше на 15%. По цифрам выходит, что закрыть позицию сейчас проще, чем год назад. Но на деле встречается вообще другое. Откликов много, а подходящих людей по-прежнему мало. И поток резюме никак не помогает, когда уходит сотрудник, на котором держалось направление. Ведь вместе с ним уходят договоренности с клиентами, знание, почему все устроено именно так, и половина рабочих связей внутри компании. Формально на его место можно взять человека за месяц, но чтобы он начал работать так же, нужен год. Этот год не сократить ни наймом, ни новым регламентом. Инструкция не объяснит, почему команда делает ровно столько, сколько требуют KPI, и ни шагом больше. Нужны другие навыки, а вместе с должностью их не выдают — в начальники растут из хороших специалистов, а работать с людьми учатся на своих ошибках и чужих увольнениях. Этим навыкам можно научиться заранее, а не по ходу дела. В Московском Институте Психологии есть программа переподготовки «Организационная психология и коучинг». Она идет 9 месяцев онлайн и имеет государственную лицензию Департамента образования Москвы. Преподают программу практики из бизнеса — executive-коуч, экс-вице-президент крупных финансовых компаний и бизнес-психолог с MBA. Чему учат: — давать обратную связь и вести трудные разговоры — про низкие результаты, конфликты, увольнения, — мотивировать не только деньгами и делегировать, — разбирать конфликты в команде, — проводить изменения, когда люди сопротивляются. По окончании вы получите диплом установленного образца с квалификацией «Консультант в области управления персоналом» и записью в ФРДО. По промокоду КБ скидка 10%. Есть рассрочка от 10 417 ₽ в месяц и налоговый вычет 13%