Как у Джеффа Безоса сократили встречи до 2-минут — На одной из первых планерок в Amazon руководитель отдела предложил обсудить новый алгоритм доставки за три минуты. Все посмотрели на часы. — Безос встал, сказал: «Если решение займет больше двух минут, откладываем его». На следующий день каждая повестка стала списком пунктов «до 2 минут». В среднем длительность совещаний упала с 45 до 22 минут, а количество встреч в неделю выросло на 30 %. — По результатам внутреннего анализа, ускорение простых решений дало экономию в несколько тысяч часов рабочего времени, что превратилось в миллионы долларов дополнительного оборота. — Культура «2-минутных решений» показала, что в бизнесе ценнее скорость, чем бесконечные обсуждения. Сократи процесс, а не цель — и результат придёт сам.