Послушала интервью с Димой Логиновым - и вам советую: https://youtu.be/aDUmWgrkKjA?si=5Gxj5q42uI9aIL8O Но я была бы не я, если бы не сделала для вас конспект из ключевых тезисов, под которыми сама готова подписаться. Про поиск себя в профессии Я всегда привожу пример Захи Хадид, которая закончила университет в 1978 года, а первый проект у нее был в 1993. Колоссальное количество она рисовала в стол, и не было бы никакой Захи Хадид без вот этих лет бесконечного оттачивания своего архитектурного языка. А теперь люди хотят прийти и сразу стать звёздами и не понимают, почему у них это не получается. Да потому что вы еще ничего не сделали. Вот поэтому и не получается. Сядьте, выделите себе время для чистого творчества и посмотрите, на что вы способны. Потому что часто рутинные интерьерные проекты не дают такой возможности, особенно в начале карьеры. Ну так придумайте для себя сами какую-нибудь концепцию, свизуализируйте, сгенерируйте, что хотите, себе и сделайте, пожалуста. Это кажется, что это очень легко. На самом деле это очень сложно, но это проверяет вашу готовность к созданию таких проектов, за которыми побегут совершенно определённого качества заказчики и будут платить совершенно другие деньги. Про наш рынок и отсутствие конкуренции Молодые индустрии всегда дают больше шансов для людей как-то заявить о себе, чем устоявшиеся индустрии, наполненные огромным числом мастеров, имён и так далее, где конкуренция совсем другая. В нашей стране конкуренция несравнимо меньше по сравнению с любым западным рынком и индустрией. Я это знаю, как никто другой. Для меня это довольно наивно выглядит, когда на полном серьёзе сравнивают эти два рынка, потому что конкуренция совершенно другая. И это и хорошо, потому что у людей, которые хотят чего-то добиться, как раз-таки сейчас есть очень хороший шанс. Про конкурентное преимущество Я рекомендую прямо очень серьёзно подумать про конкурентное преимущество в ключе, что, скорее всего, у вас его и нет. И настройтесь серьёзно создать его. Потому что придумывать можно всё, что угодно. Но объективно у большинства дизайнеров этого конкурентного преимущества просто нет, потому что они делают одно и то же. А чтобы оно было, его нужно с нуля создать. Эта работа сложная, но интересная. Про насмотренность Много смотреть недостаточно. Важно уметь это все анализировать. Вот этот инструмент анализа развит не у всех одинаково хорошо. Это то, что надо развивать постоянно. Просто договоритесь с собой, что вот вы идёте в кино, и вы не просто смотрите фильм, как любой обычный человек, а вы раскладываете его на композицию, на цвета, на то, как свет работает, как работает музыка, звук и так далее. Это всё важные части, которые так или иначе потом будут складываться вместе в какой-то определённый момент, на каком-то определённом проекте. Это всё всплывёт. Про зумеров Поколение Z вообще не знает, что такое икона дизайна. Они не знают дизайнеров, и у них нет этого культа, который был у нас. У нас не было денег, когда мы были бедными студентами, но мы интересовались этим. И мы знали: вот заработаем и купим. И мы могли мечтать. В целом, можно было всю зарплату потратить на какой-нибудь стул Kartell или соковыжималку Филиппа Старка. Этого больше нет, этого пиетета перед целым пластом истории дизайна, которая принесла очень много культовых предметов, и тем, что создаётся сейчас. И в этом просто тектоническая разница между всеми предыдущими поколениями и новым.