БП онлайн

За 29, он говорил.

Вот это карьера, девочки. Из слесаря в CEO.

И за 9 лет вырос до гендиректора! Верим, девочки?

Как и большинство руководящих сотрудников "Северстали"!

Ничего себе, Шевелев говорит, что пришел в «Северсталь» слесарем!

Шевелев говорит, что сотрудник, выращенный внутри компании, гораздо ценнее привлеченных профи. Соглашусь

Потому что если не будет ясности и ответственности, то будут последствия.

Задаёт, значит, он сотрудникам свои наводящие вопросы и так понимает, что человек понимает! И в итоге возникает ясность, а ясность — это сведение травматизма на производстве к минимуму. Вот как, девочки!

Потому что это ясность и это ответственность. И спорить с этим трудно.

Александр Шевелев говорит, что с людьми надо общаться, вот что. Хотя скрывает это он всё за умным словом "коучинговый стиль". Говорит, это жёстко. Ну это как пообщаться, Александр.

И применить искусственный интеллект.

У доменной печи человекоцентричность почти 100%.

Я вам так скажу, коллеги: вы попробуйте в шахте в демократию при случае.

Да, реальный сектор очень человекоцентричен, девочки.

Дмитрий Сергиенков гениален — говорит, "Северсталь" человекоцентрична. Чем ближе к шахте, говорит, тем меньше демократии. Как тонко!

Сергиенков предлагает поговорить про культуру. Корпоративную, в данном случае.

Вот сейчас "Северсталь" всем расскажет, чо там как.

Эд хок и селф сёрфис, девочки, царит в сфере компетенций, как я понял из выступления Дмитрия Григорьева. Для этого мне нужен пис оф майнд.

Вспоминайте меня, друзья, хоть иногда.

Там такую аналитику иногда чатбот выдает!