Как инженер учится договариваться (Рубрика #Leadership) 2 октября в 10:30 по МСК в прямом эфире поговорим с Сергеем Киселевым о том, как меняется инженер, когда от его решений начинает зависеть всё больше людей. У Сергея больше десяти лет работы с инфраструктурой Яндекса и Yandex Cloud, а с 2023 года он строит Development Platform в MWS Cloud Platform. Ещё он входит в программный комитет DevOops и ведёт канал «Буду погроммистом!» (https://t.me/intr13_riot). Мне интересно это сочетание ролей: Сергей делает инструменты для коллег, нанимает инженеров и помогает выбирать, о чём говорит сообщество со сцены. Хочется проверить, как инженерные убеждения выдерживают встречу с людьми, сроками и последствиями собственных решений. Обсудим: - Что пришлось пересмотреть при переходе из Яндекса в MWS и что сильному инженеру труднее всего перестать делать самому, когда он становится руководителем? - Как появляются общие правила платформы: кто вправе отказаться от стандарта и кто платит за отсрочку миграции, если команда уже пообещала клиенту срок? - Как в найме отличить совместимость с командой от желания нанимать похожих на себя — и как через полгода заметить собственную ошибку отбора? - Что делает руководитель в аварии: когда самому разбираться с техникой, а когда взять на себя коммуникацию? Вспомним доклад Сергея на HighLoad++ о большом инциденте. - Что сегодня стоит за словом DevOps и чему начинающему инфраструктурному инженеру учиться самому, если часть рутины забирает AI? Попросим Сергея отделить случившиеся примеры от прогнозов и назвать позицию, которую он готов оспорить у самого себя. А под конец — про прикладную аудиофилию из описания его канала. Приходите, если растёте из инженера в руководителя, строите платформу для других команд или участвуете в найме. И приносите свои вопросы. #Management #Leadership #Engineering #PlatformEngineering #Software #Processes