Команда с ИИ: что меняется в работе руководителя | Code of Leadership S2E22 с Димой Твердохлебовым (Рубрика #Management) Сегодня в 11 утра будет прямой эфир Code of Leadership с Димой Твердохлебовым — основателем Omnius.team, в прошлом продуктовым руководителем в VK и руководителем AI-направления МТС (@dimatverdai) Поговорим о том, как меняется руководитель, когда после больших компаний начинает строить собственную. Здесь интересен сам переход: какие навыки помогают, от каких привычек приходится отказываться и что происходит с управленческими убеждениями, когда правила теперь устанавливаешь ты. Начнём с карьеры Димы: геймдев, YouDo, Яндекс, Эвотор, VK, МТС. Как он переходил от работы над продуктом к ответственности за людей, какие решения оказались трудными и почему в какой-то момент решил выйти из найма. А дальше — собственная команда, люди и AI-агенты. Обсудим вопросы - Где заканчивается возможность делать всё самому, даже если под рукой несколько агентов? - Что можно делегировать модели, кто проверяет результат и как работа продолжается без постоянного участия основателя? - Кого нанимать в такую команду: какие инженерные и продуктовые навыки действительно нужны, как их проверить на собеседовании? - Какие корпоративные процессы хочется вернуть, когда сам начинаешь отвечать за сроки, качество и чужую работу? Отдельно разберём talant.club. Проект предлагает собирать несколько независимых команд под одну задачу бизнеса. Тут сразу хочется понять, как выбирают решение, оплачивают работу участников и совмещают конкуренцию с обменом знаниями. И кто потом поддерживает то, что получилось. Ещё поговорим о границе между быстрым пилотом и работающим сервисом у заказчика: что остаётся после демо, кто занимается интеграцией и по чему судить о результате. Попросим Диму разобрать конкретные решения и рассказать, что сегодня он сделал бы иначе. Приходите, если руководите командой, развиваете продукт или думаете о собственном деле с ИИ. И приносите вопросы — оставим время для чата. #Management #Leadership #Engineering #Software #Product #Processes #Data