Материалы выпуска: первые 90 дней CTO (Рубрика #Leadership) Собрал материалы сольного выпуска Code of Leadership «Первые 90 дней CTO». Эфир прошёл 9 сентября 2026 года — это расширенная версия доклада, который я рассказывал на мероприятии Стратоплана. Начинаю с того, что первый рабочий день — уже середина перехода. Компания выбрана, ожидания сформированы, о части полномочий вы уже договорились. А о части, возможно, решили поговорить потом. Вот это «потом» и может оказаться самым интересным местом испытательного срока :) В выпуске разобрал: - Что скрывается за названием CTO. Главный архитектор, партнёр продукта, руководитель масштабирования и человек, которого зовут разбираться с кризисом, — очень разные работы. Как заранее понять, какая из них нужна компании, и проследить связь технологий с деньгами бизнеса. - О чём договориться до выхода. Какого результата ждут через 30 и 90 дней, что вы можете менять самостоятельно, какие есть бюджет и кадровые полномочия, кто поддерживает изменения. Это важно и при внутреннем повышении: знакомая компания не делает договорённости очевидными. - Как провести первый месяц. С кем поговорить, на какие рабочие процессы посмотреть и как отделять факты от чужих интерпретаций. Фраза «в прошлой компании мы делали так» легко мешает увидеть, что здесь устроено иначе. При этом срочные угрозы безопасности и непрерывности бизнеса не ждут конца диагностики. - Что выбрать на дни 30–90. Одно-два изменения с понятной болью, владельцем и наблюдаемым результатом. Как проверить гипотезу в пределах испытательного срока, заработать доверие и не замкнуть все решения на себе. - Что делать, если обещания разошлись с реальностью. Мандат сузился, бюджет не появился, поддержка исчезла. Как назвать расхождение, зафиксировать его и поставить срок для новой договорённости, пока ответственность ещё можно привести в соответствие с полномочиями. Моя рамка здесь — испытательный срок проходит и компания. Она тоже проверяется: можно ли в ней решить ту задачу, ради которой вас нанимали. Материалы выпуска: 📌 Страница выпуска с таймкодами и слайды доклада 📖 Лонгрид о переходе в роль CTO 🎬 YouTube, VK Видео 🎧 Podster, Яндекс Музыка, Apple Podcasts 📝 Конспект эфира Какая договорённость при выходе на руководящую роль у вас оказалась самой важной — или выяснилось, что её стоило обсудить заранее? Делитесь в комментариях. #CodeOfLeadership #Management #Leadership #CTO #Career #Engineering