Материалы выпуска: продуктовый инженер — разговор с Глебом Михеевым (Рубрика #Leadership) Собрал материалы разговора с Глебом Михеевым, CPO ГигаАгента в Сбере. Эфир Code of Leadership прошёл 8 сентября 2026 года. Говорили о том, что происходит с работой инженера, когда можно быстро получить несколько работающих реализаций — и всё равно остаётся вопрос, какую из них вообще стоило делать. Глеб рассказал, как на полгода вернулся из менеджмента в индивидуальную инженерную роль и каждый день работал с агентами. Из этого опыта вырос разговор о продуктовой ответственности, устройстве команд и обучении. Обсудили: - Продуктового инженера. Понять проблему пользователя, предложить решение, выпустить его и собрать обратную связь. Как дать человеку такую ответственность и не навесить на него несколько прежних должностей с прежней нагрузкой. - Очередь после ускорения. В разговоре есть хороший мысленный пример: если разработка ускорилась в пять раз, нижние четыре пятых старого бэклога от этого полезнее не стали. Дальше упираемся в выбор гипотез, проверку результата и эксплуатацию. - Размер команды и границы специализации. Глеб считает, что агенты позволят небольшим командам закрывать больше работы. Но для платёжных и других критичных систем он делает оговорку: там цена ошибки требует более строгой проверки и сохранения специализации. - Рост джунов. Готовый pull request уже мало говорит о том, чему человек научился. Как проверить, что он может объяснить устройство решения, заметить ошибку и разобраться, если условия задачи изменились. - Переучивание опытных разработчиков. Как перестроить привычку делать всё руками, сохранить инженерное суждение и не застрять в бесконечном цикле «ещё одну задачу агенту — и спать». Материалы выпуска: 📌 Страница выпуска с таймкодами 🎬 YouTube, VK Видео 🎧 Podster, Яндекс Музыка, Apple Podcasts 📝 Текстовый конспект #CodeOfLeadership #AI4SDLC #Engineering #Product #Leadership #Career