Code of Leadership S2E17: Как действовать среднему бизнесу с AI, которому «по-науке» дорого? (Рубрика #AI) У среднего бизнеса с AI есть неприятная развилка. Лаборатория, платформа и команда редких специалистов — тяжёлый входной билет. Но личные подписки, разрозненные демо и один «AI-волшебник», работающий по вечерам, ещё не складываются в практику. Сегодня в 17:00 проведем прямой эфир и обсудим это вместе с Александром Воронцовым, партнером @revelio_tech и автором канала AI Subjects (@aisubjects, изучает когнитивные ошибки при работе с ИИ). В прошлом разговоре мы дошли до важной точки: внешний эксперт уйдёт, а внутри должен остаться человек, который понимает задачу, проверяет результат и продолжает изменение. Теперь разбираемся, как получить и удержать эту способность, если сильные люди заняты основной работой, а нанимать AI-департамент рано. Мы обсудим: — как отличить задачу для AI от сломанного процесса, плохих данных и управленческого долга; — как выбрать первый сценарий, снять исходную метрику и заранее определить критерии приёмки и остановки; — кого растить внутри, кого нанимать или временно брать с рынка и что покупать готовым; — как освободить время доменного эксперта и не превратить AI в его вторую смену; — что нужно кроме учётных записей: доступы, тестовые примеры, журнал ошибок, ручное подтверждение и откат; — как считать входной билет: лицензии, интеграции, внутреннее время, контроль качества, поддержку и цену ошибки; — когда понравившийся сотрудникам пилот всё равно нужно закрыть. #CodeOfLeadership #AI #Consulting #Leadership #Management #DigitalTransformation