Code of Leadership S2E18: Продуктовый инженер — как изменится роль программистов в ближайшие 3 года Код писать становится заметно быстрее. Но если всё большую часть реализации можно делегировать AI-инструментам, что тогда остаётся ядром работы программиста: знание синтаксиса, инженерное суждение или ответственность за продукт целиком? В новом выпуске Code of Leadership во вторник, 8 сентября, в 19:00 попробуем разобраться в этом вместе с Глебом Михеевым — CPO ГигаАгента в Сбере. Глеб в коммерческой разработке с 2003 года: работал в NVIDIA и Skillbox, основал и девять лет развивал студию заказной разработки, восемь лет отвечал за программу FrontendConf, а сейчас руководит программными комитетами AgenticDevConf и AI Native Conf. Ещё Глеб ведёт отличный Telegram-канал «Уставший техдир», где пишет про агентную разработку, инженерную культуру, управление командами и продукт. Поговорим о том: - какие изменения уже происходят в разработке ПО, а что пока остаётся красивым прогнозом; - чем эти изменения обусловлены и почему дело не сводится к появлению ещё одного инструмента; - как меняются требования к разработчику и чем продуктовый инженер отличается от человека, который просто закрывает задачи; - что делать с джунами, если типовые стартовые задачи всё чаще автоматизируются, и как готовить молодых инженеров без искусственной «теплицы»; - как опытному разработчику учиться, пробовать новые подходы, сохранять техническую глубину и не отставать от прогресса; - какой может стать роль программиста в ближайшие три года — и что здесь пока слишком рано выдавать за факт. Отдельно хочу проверить границу здравого продуктового мышления. Продуктовый инженер — это специалист, который понимает проблему пользователя и отвечает за результат, или просто удобное название для человека, которому предлагают одновременно побыть продактом, аналитиком, архитектором и разработчиком? Если у вас есть вопросы к Глебу или собственные примеры того, как уже меняется работа разработчика, приносите их в комментарии. #CodeOfLeadership #AI4SDLC #Engineering #Leadership #Product #Career