Материалы выпуска с Сергеем Бережным: что остаётся дефицитным, когда код становится дешёвым? (Рубрика #Management) Готовы материалы очередного выпуска Code of Leadership S2E14, который прошёл 24 августа. Вместе с Сергеем Бережным — директором по взаимодействию с разработчиками Яндекса, CTO Яндекс Практикума и соавтором БЭМ — разбирали, что становится узким местом, когда сам код генерировать всё легче. Обсудили: - Как БЭМ вырос из внутреннего решения для большой фронтенд-разработки в методологию, инструменты и инженерную экосистему; - Как митапы, DevRel и open source помогают распространять технологии — и почему публичность приносит не только охват, но и ответственность; - Как устроена матрица продукта и технологии: продуктовые задачи меняются быстро, а профессиональная специализация живёт дольше; - Как лидеры уровня Staff+ проводят поперечные изменения через стандарты и договорённости, не имея прямого административного мандата; - Почему AI даёт системный эффект после перепроектирования рабочего цикла, а не просто ускорения прежних тикетов; - Что, по итогам разговора, остаётся дефицитным при дешёвом коде и контенте: постановка задачи, инженерное суждение, критическая проверка, фокус, обратная связь, доверие и ответственность за результат. Все материалы выпуска: - Страница выпуска - Видео: YouTube, VK Видео - Аудио: Podster, Яндекс Музыка, Apple Podcasts - Текст: краткая расшифровка Спасибо Сергею за разговор. Если после просмотра появятся вопросы — пишите в комментариях: соберу их для продолжения темы о техническом лидерстве в эпоху AI. #Management #Leadership #Engineering #AI4SDLC #OpenSource #Education