Книжный куб

@book_cube · ai · Russian · active

Subscribers 15.8K tracking since 24 Oct
Reach per post (ERR) 14.1%2.2K avg views
Posting 3.5/day last 5 hours ago
Reactions per 1K views 5.9 ❤ 🔥 👍

State of AI4SDLC на HighLoad++: куда переезжают узкие места разработки (Рубрика #AI4SDLC) Появилась запись моего выступления на Saint HighLoad++ 2026, слайды и тезисный конспект. Доклад был о том, а что происходит, когда локальное ускорение кодинга попадает в инженерную систему крупной компании с 10 000+ инженеров. А ответ простой: AI ускоряет написание кода раньше, чем организация успевает перестроить весь поток поставки. Поэтому узкое место не исчезает, а переезжает в постановку задачи, ревью, тестирование, интеграцию и релиз. Команда может производить больше изменений и при этом не быстрее доставлять ценность пользователю. Из этого следуют три практических сдвига. 1️⃣ Переход от role-based SDLC к agent-based SDLC Инженер с агентами может закрывать более широкий сквозной сценарий, а не передавать работу по длинной цепочке ролей. Спецификация при этом возвращается не как тяжёлый документ, а как контракт с агентом: цель, контекст, ограничения, критерии приёмки и способ проверить результат. Слабая постановка задачи никуда не исчезает — AI просто помогает быстрее масштабировать ошибку. 2️⃣ Переход от набора AI-инструментов к agent-first платформе На масштабе крупной компании недостаточно раздать всем хороший coding assistant и подключить к нему десятки MCP-серверов. Нужны модельный шлюз, инструментальный шлюз и реестр возможностей с владельцами, версиями, политиками и наборами проверок качества (evals). Доверие тоже приходится проектировать по ступеням read -> recommend -> act: автономия выдаётся не агенту целиком, а конкретному действию в конкретном контексте. 3️⃣ Переход от метрик использования к метрикам результата Доля AI-кода почти ничего не говорит о силе инженерной системы. Смотреть нужно на весь поток: время до первого merge request, ожидание в pipeline и на ревью, переделки, дефекты, инциденты, стоимость токенов и человеческого времени. То есть связывать внедрение со скоростью, качеством, риском и экономикой. И здесь появляется важная социотехническая часть. Одинаковые инструменты дают командам разный эффект. Выигрывают те, кто меняет саму работу: превращает требования в проверяемые контракты, делает контекст доступным машине, встраивает проверки в процесс и оставляет понятного владельца результата. #AI #AI4SDLC #Engineering #PlatformEngineering #Management #Conference

Views over time

01K2K3K29 Jul 05:0824 Oct 02:122.9K29 Jul 05:08: 0 views24 Oct 02:12: 2,860 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
29 Jul 2026, 05:080
24 Oct 2026, 02:122.9K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.