Бойлерная

Устойчивое развитие в производственной компании – это ежедневная работа с очень прикладными и конкретными вещами. Как расходуется вода и энергия. Как устроены производственные процессы. В каких условиях работают сотрудники. Какие социальные проекты действительно нужны регионам, где находятся заводы. Как сделать так, чтобы рост бизнеса не шел вразрез с ответственным отношением к ресурсам и людям. Именно такие вопросы легли в основу новой ESG-стратегии «Логики молока» до 2030 года. Документ объединяет пять направлений: охрану окружающей среды, заботу о здоровье потребителей, поддержку сотрудников, социальные инициативы и управление ESG-повесткой. Общий объем инвестиций в эти задачи превысит 2 млрд рублей. До 2030 года компания планирует расширять программы поддержки сотрудников, внедрять новые стандарты управления, развивать социальные инициативы в регионах присутствия и запускать проекты, которые делают производство более эффективным и экологичным. «Мы постоянно ищем и внедряем современные технологичные решения, чтобы повышать эффективность производства, рационально использовать природные ресурсы, улучшать качество управления и расширять программы социальной поддержки сотрудников и жителей регионов присутствия. Для нас это важная часть долгосрочного развития компании», – отметил генеральный директор «Логики молока» Якуб Закриев.