Бойлерная

Меньше чем за 10 лет предпринимательская среда претерпела масштабные изменения – пандемия, ограничения деловой активности, падение спроса, разрывы логистических цепочек и изменения внешнеэкономических условий существенно повысили уровень неопределенности. Если ранее основной задачей было сохранение устойчивости бизнеса, то сегодня фокус смещается на поиск новых точек роста и стратегий развития в среднесрочной перспективе. В своей колонке для Ведомостей Ораз Дурдыев, президент Ассоциации цифровых платформ (АЦП), говорит, что лучший путь для развития предпринимателей в сфере электронной коммерции – соблюдение баланса между доступными инструментами. Кризисный период продемонстрировал критическую важность гибкости бизнес-модели и способности к оперативной трансформации. В результате электронная коммерция закрепилась как устойчивая модель потребления, а маркетплейсы стали системообразующим элементом торговой инфраструктуры. В текущих условиях предприниматель может развивать собственные каналы продаж, опираться на традиционный офлайн или масштабироваться через цифровые платформы. Однако, для малого и среднего бизнеса маркетплейсы зачастую представляют наиболее эффективный инструмент роста благодаря сниженным барьерам входа, готовой логистической и платежной инфраструктуре и доступу к широкой аудитории. При этом цифровые платформы используются не только небольшими компаниями: на маркетплейсах активно работают крупные бренды и представлены различные товарные категории, что подтверждает зрелость и устойчивость данного формата.