Бойлерная

Лидеры рынка уже нарастили выручку в 1,7 раз благодаря эффективному внедрению ИИ. Первый зампред правления Сбера Александр Ведяхин в своей колонке для «Больших Идей» рассказал: первые проекты по ИИ в компании должны быть простыми и давать быстрый профит, иначе команда выгорит, а руководство разочаруется. Если внедрение не экономит компании от 15% до 40% на процессах — вы просто выбрали не ту цель. Ведяхин советует смотреть на вещи прагматично: «Сегодня искусственный интеллект — это шерп. Он помогает пройти путь к вершине». Нейросеть должна забрать на себя 80% рутины: отчеты, аналитику и таблицы. Если топ-менеджер сам не пользуется нейросетями, а задачи ставит «для галочки», система их отторгнет. Владение ИИ сегодня становится таким же базовым навыком, как умение включить компьютер, а не технологией для избранных.