Одна из стратегических задач, стоящих перед страной на ближайшие годы — увеличение продолжительности жизни населения. В рамках соответствующего нацпроекта цифры называются конкретные: 78 лет к 2030 году, 81 год — к 2036-му. Понятно, что за этими показателями стоит сложная системная работа, и не только в области здравоохранения: согласно исследованиям, долголетие лишь на 10% зависит от качества медицины. Основное влияние оказывают образ жизни и среда обитания человека. Здесь и возникает ключевой вопрос: кто и как должен формировать эту среду? Государство задаёт рамки, но наполнять их содержанием предстоит бизнесу. И первые примеры кардинально новой, социально ориентированной бизнес-оптики уже имеются. Так, на Международном муниципальном форуме стран БРИКС (а это, на минуточку, 45% населения планеты), на сессии про социальную архитектуру звучали разные мысли. Наряду с традиционными девелоперскими подходами с фокусом на базовые детали (детские площадки или системы умного дома) нашлось место и иному, более масштабному видению. Сооснователь группы «Родина» Владимир Щекин представил переосмысление роли девелопера в качестве полноценного участника решения общегосударственных и общественных задач. В его выступлении речь шла о создании целой комплексной среды, где инфраструктура становится инструментом формирования здорового общества. Это не просто строительство, а социальная архитектура, учитывающая культурный код — от восстановления исторических зданий до создания современных центров превентивной медицины. Например, в одном из проектов «Родины», квартале «Союз» биохакинг-центр работает на упреждающую диагностику и минимизацию заболеваний. Такой подход не только закрывает все базовые потребности человека (в шаговой доступности создаются пространства для образования, спорта, работы и культуры), но и формирует ту самую здоровую среду, напрямую влияющую на качество и продолжительность жизни. Центральным же элементом такой системы, как это видит Щекин, становится семья, где несколько поколений могут жить полноценной жизнью без дефицита инфраструктуры. Это уже не просто рыночная деятельность, завязанная на прибыли, а в некотором смысле миссия, созвучная национальным целям. И такой подход — с фокусом на качестве человеческого капитала — представляется одним из наиболее перспективных вкладов бизнеса в будущее страны.