Вундерваффе-мышление История с осушением центра города Якутска в день инаугурации дала понять, что вопрос водоотведения можно решать даже без 10 млрд. единым куском, которые позволят – хоп! И построить некую мега-ливневку, которая решит все проблемы республики. В этом, кстати, огромная проблема Якутии – ее управленцы поражены идеей «вундерваффе», то есть решения всех проблем строительством некоего мега-объекта, который немедленно даст такой буст отрасли / сфере, что все исправится само собой. Вот построим Эпичный центр – и культура улетит на мировой уровень! Вот построим ливневку за 10 млрд. – и улицы станут сухими! Вот построим мост – и экономика взлетит! Вот построим «Звездный» и «Спортивный» - и трущобы исчезнут! Вот построим мусоросортировочную станцию – и свалок как не бывало! Вот построим Мегакампус на 20 тыс. студентов – и все кадровые вопросы решены!... И так до бесконечности. Стоит построить некий ОДИН БОЛЬШОЙ объект, и все, лепота! Правда, за громадьем планов как-то забывается, что каждый объект стоит страшно дорого, деньги на него выцарапываются годами, строится он нечеловечески долго, сжирать деньги на эксплуатацию и ремонт будет в промышленных масштабах… Ну да, это все еще можно терпеть. Хуже всего, что пока такие вундерваффе-решения готовятся, власти забивают на текущую ситуацию. Да, будет прекрасно, например, расселить 17-й квартал, но почему до этого времени нельзя выгрести оттуда грязь, пройтись грейдерами по грунтам, прочистить канавы, проложить деревянные тротуары к мусоркам? А с осушением города? Пока нет одной дорогущей ливневки, почему город не разбить на сектора и по каждому – в зависимости от проблем и наличия коммуникаций не запланировать свой порядок работ в период дождей. Где-то мелиоративные работы провести, где-то дренирование организовать, где-то тупо прочистить и, по возможности, углубить лотки, где-то колодцы с возможностью откачки организовать, где-то тальника насадить, который корнями и воду тянет, и задерживает ее хорошо, а оставшиеся мобильные насосные группы распределить в самых мокрых точках. Так, чтобы в течение суток после напасти город мог сбросить излишек влаги и нормально выглядеть. В отсутствие глобальных проектов почему не мыслить и не принимать решение гибко, комплексно, ситуативно? В 2021 г. я хотел принести в мэрию такой подход. Отказаться от прожектерства и сосредоточится на локальных задачах. Евгений Григорьев первым делом начал носится с мастер-планом: вот примем, и кокос заколосится, а крокодил поймается!