БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР

Интервью генерального директора «Газпром-Медиа» Александра Жарова изданию «Коммерсантъ» дало описание новой модели монетизации медиабизнеса холдинга, которая, похоже, не малоэффективна. Речь идёт о показателе «единое время внимания», который компания дорабатывает совместно с Mediascope. Схема выстроена в три этапа: произведённая единица контента сначала выходит в телевизионный эфир и монетизируется по рекламной модели, затем первая серия переносится на Rutube для привлечения зрителя с последующим переходом на онлайн-кинотеатр Premier по подписке, а на третьем этапе тот же контент продаётся конкуренту, который, по формулировке гендиректора, «не будет размывать наш бренд». И реальные рыночные позиции сервисов холдинга эту конструкцию пока не подтверждают, а Premier остается нишевым онлайн-кинотеатром. По данным TelecomDaily, в 2025 году первая пятёрка онлайн-кинотеатров — «Кинопоиск», Okko, «Иви», Wink и Kion — контролировали до 86% аудитории сегмента, а лидер рынка располагает 14 млн платных подписчиков. В лидеры Premier не входит и растет медленнее остальных, что демонстрирует неэффективную конвертацию пользователей с Rutube и ломает всю модель. К тому же спорная модерация контента и политика в части пиратства на Rutube приводит к большому количеству спорного, а иногда совсем экстремистского контента. Не решает этой задачи и объявленная реорганизация цифровых активов. Premier переходит под бренд Rutube Premier, сервис Yappy — под бренд Rutube Shorts, все три платформы сводятся к единой экосистеме. О создании единой медиаплатформы заявляли ещё на ПМЭФ-2025, публично обозначив срок — первое полугодие 2026 года. Полугодие завершилось, однако результатов или каких-то трансформаций рынок не увидел. Поэтому говорить о моделях монетизации можно разное, но главным остается их эффективность и пока «ноу-хау» ГПМ выглядит как потемкинская деревня.