WB пробует себя в качестве менеджера проектов. На замену небезызвестному Jira —цифровому диспетчеру задач, особенно популярный у IT, который официально свернул бизнес в РФ с 2022 года — компания хочет вывести на рынок ПО свой Tracker. СМИ сообщают, что маркетплейс вбросил инфоповод через вакансию на HH, из которой детали вывода решения для продажи в отрасли были удалены вскоре после запроса Forbes. В таком случае либо рекруты еще пока не насмотрелись на то, как голодные журналисты пускают в ход все методы добычи эксклюзива, либо это вбросили специально, чтобы посмотреть, как отреагирует рынок, что, конечно, более вероятно. Стало понятно, что WB теперь медленно лезет и в импортозамещение. Пока есть деньги, компания хочет не просто строить удобную экосистему для потребителя, но и развивать свой B2B-сегмент, теперь и в IT. Единственное — не то, чтобы такие амбиции сейчас внушали доверие игрокам рынка. Все-таки WB — это в первую очередь маркетплейс с плюшками супераппа, некого рода черкизон, набивающий себе цену, а не старый игрок с большим послужным списком в IT, который корнями уходит в рынок софта. Рынку после ухода Jira (которым все равно продолжают пользоваться, будем честны) можно попробовать предложить "белый" вариант со всеми функциями поддержки, еще и отметиться как новый игрок с конкурентными ценами. По затратам на разработку тоже все выглядит не особо критично: что такое 300 миллионов для компании, чей оборот исчисляется триллионами. При этом за место под солнцем придется попотеть, ведь свои предложения по аналогии Jira представляет и Яндекс, и 1С, и Naumen. Этот рынок растет, на нем есть как игроки с внешними решениями и более глубоким опытом разработки чем у WB, так и компании, которые развивают собственные трекеры именно под себя. Из неочевидного —Tracker может быть интересен не только как еще один аналог Jira. Он потенциально может стать рабочим столом всей экосистемы WB — не только для внутренних разработчиков, но и для внешних партнеров. Если в какой‑то момент WB захочет глубже подсадить таких партнеров на свою инфраструктуру, логичным шагом будет дать им и общий инструмент для проектной работы. Тогда конкуренция уже отходит на второй план, и мы видим старый добрый подход корпораций к монополизации рынка.