Множественные определения «Авито»: почему компании стало «тесно» быть классифайдом На наш взгляд, прошлый год для «Авито» официально стартовал в марте. Ведь именно тогда площадка представила новую стратегию внедрения генеративного ИИ. Детали программы мы собирали по крупицам весь прошлый год в СМИ: вот планируют вложить в развитие технологии 12 миллиардов рублей, а к 2028 году заработать на них более 21 миллиарда. Вот планируют запустить своего ИИ-ассистента «Ави», в разработку которого инвестировали порядка 500 миллионов рублей. Вот еще 1 миллиард рублей потратили на R&D-центр, который будет заниматься практическими исследованиями решений для их последующей адаптации в сервисах «Авито». Ну и куда же без сотрудничества с российскими университетами для подготовки будущих кадров. Главное тут не столкнуться с известным «я эти деньги еще не получил, а уже потратил». В какой-то момент, как мы уже писали, начало складываться ощущение, что за развитие ИИ в России отвечают только две компании — «Авито» и «Яндекс». Хотя негласно конкурентом последнего всегда считали «Сбер», классифайд же обитал на «поляне» маркетплейсов. Правда, в прошлом году ситуация поменялась: компания «улизнула» из-под действия грядущего закона «о платформенной экономике». Напомним, что власти тогда настаивали, что классифайды или доски объявлений пока недостаточно развиты, чтобы «стричь всех под одну гребенку». Правда, уже в ноябре «Авито» подписал меморандум по досрочному исполнению требований закона. Так что тут ситуация остается неясной до конца: топ-менеджеры настаивают, что компания перестала быть просто классифайдом, но при этом от термина «маркетплейс» все еще открещиваются. Поэтому в прошлом году в текстах спикеров «Авито» появился новый нарратив — «мы вышли за рамки классифайда или маркетплейса, теперь мы — платформа для любых сделок». И это логично: у каждой площадки должно быть развитие, в том числе в позиционировании. Понятно, что основные деньги приносят сделки и реклама: так вот вам для удобства долгожданный ассистент для покупок и продаж. Не исключаем, что в будущем году генерировать креативы для баннеров тоже можно будет с помощью разработок площадки. Пока ИИ в AdTech направлении «провисает». В следующем году нам стоит ждать усиления конкуренции между «Яндексом» и «Авито»: свой ответ по помощнику нам уже представили, ждем аналогичный в рекламных инструментах. Не исключено, что компания в какой-то момент анонсирует строительство собственной сети ЦОДов, ведь развитие ИИ требует больших вычислительных мощностей. Скорее всего, именно в строительство и будет инвестирована значительная часть средств, заложенных под реализацию стратегии. Впрочем, все зависит от лишь от «Авито»: мы уже наблюдали, как компания решила отказаться от ставки на рекламное направление, может, так поступят и с ИИ. Впрочем, мы в этом сомневаемся. Однако всегда держим в уме — «чужая нейросеть — потемки».