🤓Кстати. Смотрим на тендерное ТЗ по перформансу крупного застройщика с абсолютно неисполнимыми kpi. Тотально заведомо неисполнимыми, но с жесткими штрафами для подрядчика. Показывать не станем, оно под NDA участников тендера. Подумаем в слух. На что рассчитывает заказчик? — На чудо. Прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и прикроет жопу маркетинга на 2026 год. — Ну или толкает заградительными условиями свое агентство, которое потом будет прикрывать по неисполнению сам. — А может быть «я устал, я ухожу, продавайте свои никому ненужные коробки сами с вызвавшимися самоубийцами». На что может рассчитывать исполнитель? Тут варианты. 1. Отоморозок. Главное в бой ввязаться — а там решим. Дела плохи, протянем еще пару месяцев на бюджете клиента и будь что будет. 2. Хитрован. Выиграем тендер, в процессе передоговоримся, надавим на маркетинг-директора, он же тоже в безвыходном, будет играть за нас. 3. Хитрован на подсосе. Проходим заградительный барьер и работаем (см раздел выше). Короче, если бы там был внешний аудитор он сказал бы: «стоп, ребята, разворачиваем тендер, мы его (как клиент) уже проиграли на этапе ТЗ». Но аудиторы есть только в офлайн-медийке, в перформасе их нет. А потому — анархия, тендери гусей! #индустрия 😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!