Корпоративный мозг На прошлой неделе на лекции в Городских лабораториях ВЭБ.РФ я предложила посмотреть на работу организации как на корпоративный мозг. Это система из людей, регламентов, привычек и каналов связи, и работает она очень похоже на настоящий мозг: воспринимает среду, строит прогноз, сверяет с ним происходящее и запоминает. Например, компания, как и мозг, экономит силы: повторяющиеся решения она превращает в рутины, знания хранит в конкретных людях, а внимание тратит в основном на то, что расходится с ожиданиями. Поэтому многое важное она просто не замечает, а перемены поначалу воспринимает как ошибку. Отсюда задача адаптивного лидера: помочь команде увидеть то, что остается незаметным и мешает развитию, даже если для этого придется пройти через временный спад. Эту тему я буду развивать здесь, в канале, а пока делюсь карточками (листайте).