Бонус-проект: как одноразовый чек рушит рост компании 1) Принято думать - «один крупный бонус мгновенно поднимает мотивацию». На деле - после получения 30 000 ₽ сотрудники резко снижают темп работы, ожидая следующего «выстрела», а средняя выручка падает 12 % в следующем квартале. 2) Принято думать - «разово-выплаченный бонус компенсирует любые недочёты». На деле - сотрудники привыкают к «заплатке», перестают искать системные улучшения; в среднем проектные расходы растут на 8 % без роста продаж. 3) Принято думать - «бонус-проект - лучший способ удержать персонал». На деле - при отъезде сотрудника бонус исчезает, а оставшиеся видят, что их ценят лишь в момент «выстрела», что ускоряет текучку на 15 %. Итог: единовременный чек работает как временный сахар - сладко, но не питает рост. — Администрация: @Elena_Dumina Бизнес Победителей • Global Economic • Первый миллион