Как «скорость найма» превратила офис в «поток увольнений Считается, что чем быстрее закрывается вакансия, тем лучше - экономим время и деньги. В одной фирме ввели KPI «сократить средний срок найма до 7 дней». Менеджер HR стал отсеивать всех, кто требовал хотя бы одного дополнительного раунда интервью. Через месяц уровень текучести вырос до 40 %: 8 из 20 сотрудников ушли, а их замена стоила 3 000 ₽ × 2 мес × 2 чел = 12 000 ₽ в среднем. Выигрыш в скорости обернулся ростом расходов и падением командного духа. Урок: метрика должна измерять качество, а не только скорость. — Администрация: @Elena_Dumina Бизнес Победителей • Global Economic • Первый миллион