Бизнес-клуб МГУ

@bcmsu · business · Russian · active

Subscribers 11.3K tracking since 13 Nov
Reach per post (ERR) 29.6%3.4K avg views
Posting 5.6/week last 2 days ago
Reactions per 1K views 11.8 ❤ 🔥 ⚡

Книжные встречи Бизнес-клуба МГУ — обсуждаем книгу Томаса Фрицше «Кто владеет мячом?» ⚽️ Друзья! Приглашаем вас на новую встречу книжного клуба. В этот раз поговорим об ответственности в команде: кто её берёт, кто перекладывает и что с этим делать руководителю. Почему сотрудники приходят к начальнику с проблемами, а не с решениями? Как получается, что руководитель тонет в чужих задачах, пока команда ждёт указаний? И можно ли научить людей самостоятельности, или это врождённое качество? Томас Фрицше — психиатр и бизнес-тренер, основатель компании TOMplus, которая занимается прикладной психологией в обучении. Его книга построена как живая коуч-сессия. Через метафору «мяча» ответственности автор показывает, как вернуть его на «поле» сотрудника и превратить подчинённых в тех, на кого можно положиться. На встрече обсудим: 🔹 Что такое «мяч» ответственности и почему он так часто оказывается у руководителя; 🔹 Как замечать момент, когда задачу пытаются «перепасовать» обратно, и как на это реагировать; 🔹 Где проходит граница между поддержкой команды и решением задач за неё; 🔹 Чем коучинговый подход к управлению отличается от привычного «сделай вот так» и когда он действительно работает. Не успели прочитать? Не страшно, присоединяйтесь, обсудим главные идеи вместе! 📅 Дата: 06.11 (пятница), 18:30 📍 Место: аудитория 245 🎟 Регистрация: ссылка Чат книжных встреч Бизнес-клуба МГУ: ссылка Регистрация открыта для студентов других вузов до 02.11 (включительно). Вход для внешних гостей — по паспорту. #книжныевстречи@bcmsu #bcmsu

Views over time

02K4K29 Oct 13:2213 Nov 02:263.6K29 Oct 13:22: 0 views13 Nov 02:26: 3,650 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
29 Oct 2026, 13:220
13 Nov 2026, 02:263.6K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.