Мужики, прежде чем в очередной раз вынести этот окончательный диагноз своему командиру взвода, попробуйте разобраться, чем он вообще занимается. Потому что со стороны картина иногда прекрасная. Солдат весь день на ногах. Сержант ходит с важным ебалом. А взводный сидит с телефоном, тетрадкой или за компьютером. Всё понятно. Командир нихуя не делает. А теперь немного неприятного. На взводном люди. Их подготовка. Дисциплина. Оружие. Имущество. Обеспечение. Проблемы. Быт. И ещё примерно три вагона служебной хуйни, которую большинство личного состава никогда не видело и, надеюсь, не увидит. Потому что за каждой вашей простой просьбой иногда начинается отдельный бюрократический сериал. Кому-то документы оформить. Кому-то вопрос с обеспечением решить. У кого-то семейные обстоятельства. У кого-то имущество потерялось. У третьего проблемы с дисциплиной. У четвёртого вообще жизнь пошла по пизде, и надо хотя бы разобраться, что случилось. И всё это одновременно. А сверху ещё прилетает: «СРОЧНО. ДОКЛАДЫВАТЬ ВЧЕРА». И вот сидит этот несчастный взводный, пытается собрать в одну картину людей, документы и задачи. Причём фамилии должны совпадать. Даты тоже. А бумага, которую ты вчера три часа оформлял, сегодня возвращается с замечанием. Не та графа. Переделать. Спасибо, товарищи. Очень увлекательная работа. Особенно в свободное от сна время. Но самое интересное начинается, когда в подразделении появляются сержанты декоративного назначения. Звание есть. Должность есть. Авторитет пытаются изображать. А обязанности почему-то выполняет взводный. Проверить людей? Взводный. Разобраться с проблемой? Взводный. Научить? Взводный. Проконтролировать? Опять он. А вечером такой сержант садится рядом с солдатами и начинает: — Да наш взводный вообще долбоёб. Товарищ. Ты сначала свой участок работы подними. Узнай собственных людей. Научись отвечать за отделение. А потом уже рассказывай, как правильно командовать взводом. Хотя и с самого взводного ответственность за бездельничающих сержантов никто не снимает. Если подчинённые командиры забили на обязанности, с этим надо разбираться, а не бесконечно делать всё за них. Иначе получается удивительная система. Звания получают несколько человек. А заебывается один. Теперь отдельно про молодых командиров. Представьте парня, которому вчера ещё объясняли, как правильно оформлять документы, а сегодня он уже отвечает за целый взвод. Причём среди подчинённых могут быть мужики вдвое старше. С опытом. С характерами. С собственным пониманием справедливости. И каждый прекрасно знает, каким должен быть командир. Особенно когда сам командовать ничем не собирается. Молодой взводный может ошибаться. Может чего-то не знать. Может неправильно построить разговор. Потому что, как выясняется, вместе с назначением на должность человеку не устанавливают дополнительный процессор в голову. Но есть разница. Один не знает, спрашивает, разбирается, учится и исправляет ошибки. Другой не знает, зато орёт громче всех, врёт и ищет крайнего. Первому иногда надо помочь. Со второго надо спрашивать. И давайте без другой крайности. Командиры-мудаки тоже существуют. Те, кто унижает подчинённых. Подставляет людей. Прикрывает собственные ошибки. Вымогает. Издевается. И считает, что погоны автоматически делают его правым. Нет, товарищ. Ни тяжёлая должность, ни усталость, ни молодость этого не оправдывают. За нарушения нужно отвечать. Но и превращать любого неопытного или перегруженного командира в объект коллективной травли тоже не надо. Иногда человеку достаточно подсказать. Помочь. Нормально объяснить проблему. А иногда просто сделать собственную работу, чтобы командиру не приходилось переделывать её за тобой. Потому что коллектив начинается не с того, что каждый знает обязанности начальника. А с того, что каждый выполняет свои. Поэтому, когда в следующий раз услышишь: — Взводный должен! Я соглашусь. Должен. И ещё как. Но у меня будет встречный вопрос. А ты, товарищ, свою часть работы сделал? Или у нас опять весь взвод состоит из профессиональных оценщиков чужой эффективности? 👹