Легко рассуждать о стратегии на растущем рынке. Гораздо интереснее смотреть на изнанку бизнеса, когда правила меняются на ходу, рекламные бюджеты начинают сливаться в трубу, а проверенные схемы перестают работать. Особенно когда речь идет о финансах, кредитовании и привлечении клиентов в сложных нишах. Как в этот момент пересобирать процессы, проводить ревизию штата и считать реальную эффективность каждого сотрудника? Об этом рассказывает операционный директор крупной компании с 13-летним опытом в digital-бизнесе. Никакой теории - только рабочие кейсы, управленческие решения и реальная практика привлечения клиентов в интернете. Подписаться → @coobrazheniya