Бажовский сказ

Промышленный Урал: «Титановая долина» и новые самолёты для страны Свердловская область уверенно закрепляется в статусе промышленного лидера. В 2025 году регион вошёл в топ-3 по числу инвестпроектов в России: с января по август запущено проектов на 176 млрд рублей, на Урал приходится 4,6 % всех новых проектов страны. Концентрат этой политики — особая экономическая зона «Титановая долина». Сегодня это 636 га на четырёх очередях (Верхняя Салда, «Уктус» и новые площадки в Патрушах и Алапаевске), 25 резидентов, более 50 млрд рублей инвестиций и 5,7 тыс. рабочих мест. В Верхней Салде формируется титановорежущий кластер: недавно здесь запущен цех по выплавке титановых слитков стоимостью 1,17 млрд рублей, а к 2026 году заработает завод тормозных дисков и суппортов с объёмом инвестиций 9 млрд и около 500 рабочих мест. Вторая опорная точка — площадка «Уктус» под Арамилем, где якорным резидентом выступает Уральский завод гражданской авиации. Здесь меняется сама логика развития: если раньше на этой площадке собирали чешские L-410, то теперь инфраструктура разворачивается под новые российские самолёты ЛМС-901 «Байкал» и ТВРС-44 «Ладога». В 2023–2025 годах за счёт областного бюджета построены и введены в эксплуатацию несколько объектов, включая производственный корпус площадью 6,5 тыс. м² и ангары для испытаний. Именно на Уктусе формируется производственная база, где будут собирать «Байкал» и «Ладогу», закладывая основу для обновления региональной и местной авиации. По оценкам, только этот авиационный кластер может дать до 1,2 тыс. высокотехнологичных рабочих мест и обеспечить загрузку кооперации предприятий по всей стране.

Свердловская область обновляет стратегию развития до 2035 года В июне Денис Паслер поручил пересмотреть стратегию социально-экономического развития региона — с учётом новых федеральных приоритетов и мировых вызовов. Сегодня готовы первые проекты документа, который задаёт курс для Урала на ближайшее десятилетие. Главное - область планирует увечить к 2035 году валовой продукт минимум на 40% и создать новые производственные кластеры. Основной драйвер промышленного роста — новая индустриализация. Регион должен уйти от сырьевой зависимости, развивая обрабатывающие отрасли, машиностроение, IT и «зелёные» технологии. Сейчас промышленность формирует 27% ВРП, и именно она станет ядром обновления экономики. Малый и средний бизнес — в центре обновлённой стратегии. Его вклад в экономику Свердловской области сегодня составляет около 20% валового регионального продукта, что ниже, чем в соседних регионах: в Тюменской области — 23%, в Пермском крае — 24%. Потенциал предпринимательской активности используется не в полной мере. Цель стратегии — увеличить долю малого и среднего бизнеса до 25–27% ВРП к 2035 году, обеспечить доступ к льготному финансированию, площадкам и заказам крупных предприятий. И, наконец, третий приоритет — удержание людей и повышение качества жизни. Новые рабочие места, современная инфраструктура, комфортные города и доступное жильё должны стать конкурентным преимуществом региона.

Демография: когда важнее не вмешиваться, а помогать Прошедшая неделя вновь заставила говорить о демографической ситуации в Свердловской области. Численность населения продолжает снижаться — и это тревожный сигнал. Так, с 2003 по 2024 год область потеряла более 256 тысяч жителей или около 6%. При этом, финансовая поддержка семей сегодня действительно стала беспрецедентной: таких масштабных мер государство не предпринимало никогда. Сейчас молодым и многодетным семьям доступны десятки форм поддержки: ежемесячные выплаты при рождении ребёнка, материнский капитал, региональные пособия, компенсации по ипотеке, помощь при сборе ребёнка в школу. В ряде муниципалитетов действуют специальные жилищные программы, льготы на коммунальные услуги, бесплатные секции и кружки для детей. ⠀ Такая системная поддержка позволяет многим родителям чувствовать уверенность, но вместе с тем очевидно: одними деньгами вопрос не решается. Семьи рожают детей, когда чувствуют уважение, внимание и доверие со стороны общества и государства, а не давление или навязывание позиций. На прошлой неделе один из региональных чиновников, выступая перед студентами медицинского колледжа, позволил себе неуместные комментарии по теме прерывания беременности в случае изнасилования. Подобные высказывания вызывают не одобрение, а протест — особенно у молодых людей. ⠀ Есть сферы, где государству стоит действовать осторожно. Семья, материнство, решение о детях — это прежде всего доверие и уважение, а не инструкции и громкие заявления. Порой меньше вмешательства — значит больше результата

Зарплаты на Урале продолжают расти С начала года медианная зарплата в Свердловской области увеличилась на 11% — это +7 635 рублей. Теперь средний показатель достиг 77 239 рублей. По темпам роста регион уступает соседям: ЯНАО лидирует с 19-процентным приростом, Челябинская область прибавила 16%. В целом по Уральскому федеральному округу медианная зарплата составила 77 942 рубля, рост — 12%. Свердловская область занимает четвёртое место в округе - после трех субъектов, составляющих Тюменскую область.

Возвращение стратегических активов: кто возьмёт под контроль «Облкоммунэнерго» На прошлой неделе окончательно определилась судьба предприятий, входивших в холдинг «Облкоммунэнерго», ранее контролировавшийся бизнесменами Алексеем Бобровым и Артёмом Биковым. После многомесячных судебных разбирательств активы официально переданы в собственность государства и закреплены за Росимуществом. Теперь главный вопрос — кто будет управлять этим масштабным энергетическим комплексом, объединяющим десятки предприятий в сфере теплоснабжения и коммунальной инфраструктуры. Так, в качестве основной версии рассматривается вариант передачи активов под управление федеральных структур, близких к компании «Т плюс», имеющей большой опыт работы на рынке теплоснабжения. Помимо этой компании, конечным бенефициаром которой называют В. Вексельбурга, в числе наиболее вероятных кандидатов называются: - Сибирская генерирующая компания (СГК) — крупный частный энергоконцерн, связанный с промышленником Андреем Мельниченко, владельцем компаний СУЭК (Сибирская угольная энергетическая компания) и Еврохим. - «Газпром энергохолдинг» — федеральная структура, объединяющая десятки ТЭЦ и электростанций по всей России, обладающая инвестиционными и управленческими возможностями. - Группа «Интер РАО» — государственный игрок, способный обеспечить централизованное управление и долгосрочные инвестиции в модернизацию инфраструктуры. Менее вероятными, но потенциально возможными операторами эксперты называют «Россети», «Ростех» и «Росатом», обладающие компетенциями в смежных направлениях. С учётом сложившейся в России ситуации, за каждой из этих финансово-промышленных структур стоят свои политико-экономические центры влияния — или, как часто говорят, «башни Кремля». Поэтому ключевым станет не только экономический, но и вопрос политических договорённостей: кто именно получит контроль над уральским энергохолдингом и на каких условиях. При этом курс на возврат системообразующих активов под контроль государства набирает обороты. В Челябинской области уже составлен список из 32 предприятий, готовящихся к национализации, аналогичная работа идёт и в Свердловской области. Возврат активов «Облкоммунэнерго» становится частью более широкой тенденции — восстановления контроля над стратегическими ресурсами, утраченных в 1990-е годы.

Урал готовится к выборам 2026 года В Екатеринбурге, в резиденции полномочного представителя Президента России в УрФО, прошло заседание Уральского межрегионального координационного совета партии «Единая Россия» под председательством координатора Совета Ивана Квитки. Главная тема — подготовка к масштабной избирательной кампании 2026 года. В единый день голосования пройдут выборы депутатов Государственной Думы, а также региональных парламентов Свердловской и Тюменской областей, Югры и ряда муниципальных образований. Всего в УрФО — более 70 кампаний. По поручению Президента России Владимира Путина особое внимание будет уделено ветеранам специальной военной операции. Не менее 10 % депутатского корпуса должны составить представители СВО. Большая часть из них пойдёт по партийным спискам, поскольку для многих новых лидеров пока сложнее одержать победу в одномандатных округах — их имена ещё не известны широкой аудитории. По имеющимся данным, хотя и неподтверждённым официально, три депутата Законодательного собрания Свердловской области уже имеют статус ветеранов боевых действий. В таком случае можно говорить о практически стопроцентной гарантии их переизбрания в следующий состав парламента — участие в СВО становится весомым фактором общественного доверия и патриотического авторитета. В этой связи особая задача стоит перед политическими вице-губернаторами субъектов РФ: обеспечить тщательный отбор кандидатов-ветеранов, провести их подготовку и максимально быстро интегрировать в политическую структуру партии. Эти люди должны стать полноценными политиками, способными заслужить доверие жителей и представлять их интересы в законодательных собраниях. Также необходимо решать вопросы ротации: те депутаты, которые утратили доверие, должны быть заменены теми, кто готов действовать ответственно, честно и с полной отдачей.

Неделя возвращения зимы и ожидания праздников Текущая неделя в Свердловской области проходит под знаком настоящей зимы. После долгого межсезонья снег и морозы наконец вернули уральцам привычное настроение — декабрь снова стал декабрём. А значит, жизнь входит в своё естественное русло: холодно, красиво, по-зимнему спокойно. В политической повестке — без резких событий. Главное официальное мероприятие — заседание правительства Свердловской области, которое традиционно состоится в четверг. Продолжается подготовка к Дню Конституции России (12 декабря) и к прямой линии с Президентом, запланированной на 19 декабря. Экономический акцент недели — Всероссийская конференция «Базовые стратегии», которая пройдёт 12 декабря в Екатеринбурге. Форум посвящён экономике страны в 2025 году и соберёт владельцев и топ-менеджеров крупнейших компаний Урала. В программе — сессии стратегического планирования, аналитика, мировая и российская экономика, трансформация и новые технологии. Эксперты представят прогнозы на 2026–2030 годы, обсудят влияние ключевых событий 2025 года на бизнес, тенденции digital-маркетинга и вопросы рентабельности предприятий. Культурная афиша также обещает насыщенные декабрьские дни: спектакли, концерты, зимние выставки и открытие новогодних площадок. Центральным спортивным событием станет Европа–Азия полумарафон, который пройдёт в Екатеринбурге 14 декабря. Неделя обещает быть спокойной, но наполненной смыслом: страна и регион подводят итоги года, выстраивая планы — с уверенностью, сдержанностью и настроением на перемены к лучшему.

Свердловчанин — лучший в мире! Пётр Ян вернул России пояс чемпиона UFС Главное событие ночи в Лас-Вегасе — и главная победа для России. Боец клуба «Архангел Михаил» и Академии единоборств РМК Пётр Ян стал чемпионом UFC в легчайшем весе, вернув пояс в Россию после напряжённого пятираундового боя. Пётр Ян родился в Дудинке Красноярского края, вырос в семье военного, занимался боксом, позже переехал на Урал, стал мастером спорта, а затем перешёл в ММА. Его путь — от уличных залов Екатеринбурга до главных арен мира — пример силы характера и трудолюбия. Сам он не раз подчёркивал, что именно Урал, его люди и атмосфера спортивных залов Екатеринбурга закалили в нём бойца, который никогда не сдаётся. Чтобы понять масштаб этой победы, стоит объяснить, что такое UFC — Ultimate Fighting Championship. Это крупнейшая и самая престижная организация в мире смешанных единоборств (ММА). Здесь выступают бойцы со всего света — олимпийские чемпионы, звёзды бокса, кикбоксинга, самбо, джиу-джитсу. Победить в UFC — значит стать лучшим в мире, ведь именно здесь решается, кто сильнейший на планете. Эта победа — не просто личный триумф. Это символ прорыва российского спорта, который, несмотря на санкции и ограничения, продолжает побеждать на крупнейших международных аренах. Коммерческие турниры вроде UFC сегодня становятся реальной возможностью для наших спортсменов проявить себя и доказать миру: Россия по-прежнему страна сильных, волевых и талантливых бойцов.

Архив минувших дел. Дело №А-2084. “Фрагмент дневника, найденный при сносе дома”. Во время демонтажа старого здания на окраине Москвы летом 2025 года рабочие обнаружили металлический контейнер с плёнкой и обгоревшими листами бумаги. После дешифровки выяснилось: это отрывок личного дневника, датированный 2098 годом и... одновременно 1984-м. Автор обозначен как А.С., предположительно — Алиса Селезнёва. Содержимое признано представляющим интерес для историков спецслужб 20 марта 2098 г. (26 апреля 1984 г. по хроновремени) … Я должна признаться себе самой: наша попытка изменить прошлое не удалась. Мы не смогли передать миелофон органам государственной безопасности Советского Союза — тем, кто ещё мог бы распознать предательство в руководителях партии и страны тех, кто вёл страну к краху. Сейчас, спустя время, я могу рассказать об этом чуть подробнее. Отец понимал многое. Он прошёл через все катастрофы начала и середины XXI века: сначала — малые войны, потом большую, ядерную, потом — вторжение из дальнего космоса непонятной расы, о которой теперь почти не говорят. И он знал: корни всех этих бед уходят в конец семидесятых — начало восьмидесятых годов века прошлого, когда кризис руководства Советского Союза стал точкой разлома, изменившей ход всемирной истории. Он хотя бы пытался. И когда на орбите Земли зафиксировали появление так называемых «космических пиратов» — на деле обычных людей, спасавшихся от распада систем, — отец дал команду: «Стартуй». Мы нашли подходящий момент. В Советском Союзе у бабушки одного из наших друзей сохранились связи — через бывших учеников, ставших чиновниками и партийными руководителями. Мы надеялись, что если органы безопасности получат доступ к миелофону и смогут увидеть настоящие мысли тех, кто стоит у власти, история пойдёт по другому пути. Но попытка найти среди сотрудников и руководства КГБ СССР людей, по-настоящему преданных идеалам социализма и справедливого общества, успеха не принесла. Большинство оказались меркантильными офицерами-карьеристами, для которых идея была лишь ступенью в личной иерархии. Мы не смогли. Но хотя бы попытались. Наш мир — мир после Войны. Мир, где почти не осталось людей. Где живут машины, киберы, био-дроны, которые выглядят как люди, но не чувствуют. У нас все решает искусственный интеллект. Здесь безопасно, тепло, рационально — и страшно пусто. Мы хотели вернуть этот мир людям. Хотели вернуть человечество в человечество. Наша первая попытка была неудачной. Мы продолжим. Мы будем пытаться вновь. Очередная точка бифуркации — конец 2025 года. Мы попробуем еще раз…

В Екатеринбурге наградили стипендиатов России В Уральском государственном экономическом университете состоялась церемония награждения победителей всероссийской программы «Стипендиат России: курс на будущее», организованной Министерством науки и высшего образования Российской Федерации. Впервые мероприятие проходило по федеральным округам и объединило лучших студентов страны — обладателей стипендий Президента и Правительства России. В 2025 году федеральные стипендии получили 340 студентов из 29 вузов Уральского федерального округа. Наиболее высокие показатели продемонстрировали ведущие университеты Екатеринбурга: Уральский федеральный университет стал лидером по числу награждённых, 91 его студент получил государственную стипендию. Церемония стала важным элементом федерального проекта, направленного на поддержку талантливой молодёжи, развитие научного, культурного и инновационного потенциала регионов. Отдельно отмечен вклад педагогических коллективов и наставников, чья системная работа обеспечивает высокий уровень подготовки студентов.

Орлов отменяет Орлова: как в Екатеринбурге запретили, а потом разрешили радоваться Вчера мэр Екатеринбурга громко запретил жителям украшать подъезды к Новому году. На официальном совещании прозвучало твёрдо: никаких гирлянд, игрушек и самодеятельности — «чтобы не было пожаров и конфликтов между соседями». Районным администрациям направили распоряжения, а жителям напомнили о штрафах — до 15 тысяч рублей для граждан и 300 тысяч для управляющих компаний. Прошли сутки — и вдруг глава города сам себя опроверг. Оказывается, никто ничего не запрещал, «всё поняли неправильно». Так в уральской столице впервые зафиксирован случай самоотмены муниципального решения. Пока одни регионы украшают города и зовут туристов, Екатеринбург занят куда более инновационным делом — экспериментом по квантовой бюрократии, когда документ существует и не существует одновременно. Но дело не в ёлках. В городе, где власть противоречит сама себе, трудно говорить о последовательности и доверии. Если мэр не контролирует даже собственные слова, то кто вообще управляет этим праздником жизни под названием Екатеринбург?

Высшая школа Свердловской области: потенциал, вызовы и кадровые решения Одним из ключевых направлений региональной политики остаётся формирование кадрового и интеллектуального потенциала — основы будущей экономики и социальной сферы. Екатеринбург по праву называют одной из студенческих столиц России: здесь обучается более ста тысяч студентов, а Уральский федеральный университет является крупнейшим работодателем региона. Однако чем выше значение вузов, тем внимательнее общество следит за их жизнью. Последние полгода высшая школа Свердловской области переживает заметные кадровые изменения. В УрФУ новым ректором стал Илья Обабков, сменивший Виктора Кокшарова после 15 лет руководства. В РГППУ бывший и. о. ректора Валерий Дубицкий осуждён за нецелевое расходование средств — показательный случай, подтвердивший неизбежность персональной ответственности. В октябре завершился этап руководства Ольги Ковтун в Уральском государственном медицинском университете — по достижении предельного возраста она покинула должность, а обязанности ректора исполняет Юрий Семёнов. В Уральском педагогическом университете уже второй год Юрий Биктуганов остаётся в статусе исполняющего обязанности, хотя вуз стабильно развивается и демонстрирует позитивную динамику. Наряду с кадровыми вопросами в деятельности высшей школы региона всё отчётливее проявляются новые проблемы и вызовы — требования цифровизации, обновления образовательных программ, поиска эффективных форм воспитательной работы. Эти темы становятся центральными для всей системы образования, и в ближайшее время мы посвятим им отдельное внимание. Ведь от решений, принимаемых сегодня в университетах, зависит, каким будет интеллектуальный и человеческий потенциал Свердловской области завтра.

Североуральск: кадровое решение без компромиссов В Североуральске сменили главврача центральной больницы. Владимир Маньков, занимавший этот пост меньше года, отстранён после серии управленческих ошибок и жалоб жителей. Поводом стал и скандал вокруг родильного отделения — глава больницы заявил о его закрытии, что вызвало резкую реакцию горожан и правительства. На место назначен опытный медик из Оренбургской области Алексей Путинцев. Решение выглядит принципиальным: регион делает ставку не на «своих», а на тех, кто готов работать и брать ответственность. Новый руководитель должен завершить ремонты, обновить оборудование и вернуть доверие к системе здравоохранения. Денис Паслер дал понять ясно: замена неэффективных управленцев будет продолжена. Контроль за исполнением решений он берёт лично.

Паслер ужесточает исполнительскую дисциплину в правительстве На заседании правительства региона под руководством Дениса Паслера, прошедшем 3 декабря, прозвучали решения, отражающие новую управленческую философию — от точечных мер к системным решениям. Так, молодые специалисты, готовые работать в сёлах, получат подъёмные выплаты до 300 тысяч рублей — шаг к преодолению кадрового дефицита в агросекторе. Медикам в дефицитных территориях компенсируют до 100% аренды жилья (до 20 тыс. руб.) — конкретная помощь тем, кто работает в сложных условиях. Регион перевыполнит план по вводу жилья, а в бюджет-2026 заложены дополнительные средства на расселение аварийных домов. Расширены меры поддержки для педагогов, семей погибших участников СВО и многодетных. Денис Паслер подчеркнул: контроль за исполнением всех решений будет вестись лично. Руководители органов власти несут персональную ответственность за результат, а не за формальные отчёты.

Промышленность Свердловской области: системные проблемы требуют нового уровня управления Свердловская область традиционно считается индустриальным центром России, но последние годы показали: промышленная политика нуждается в серьёзной перенастройке. В этой связи вокруг деятельности министра промышленности и науки Свердловской области Сергея Пересторонина возникает всё больше вопросов. Итоги работы ведомства за последние месяцы, к сожалению, показывают: ни у губернатора, ни у правительства, ни у экспертного сообщества пока нет чётких ответов на них. Отрасль нуждается в большей прозрачности, координации и результатах, которые можно было бы оценить не по отчётам, а по реальным изменениям в промышленности региона. Главный вызов — отсутствие согласованной промышленной политики. Область остаётся территорией крупных предприятий федеральных холдингов, но между ними и региональными структурами власти нет полноценного диалога. Стратегические решения принимаются в Москве, а на местах — зачастую лишь администрируются. В результате теряется координация и целостное понимание, куда движется промышленный комплекс Урала. Вторая проблема — разрыв между промышленностью и наукой. Несмотря на наличие сильных вузов, научных центров и инженерных школ, механизмы внедрения технологий в производство остаются фрагментарными. Проекты цифровизации и импортозамещения часто буксуют именно на уровне управленческих связок. Добавим сюда кадровый дефицит — не только рабочих, но и менеджеров среднего звена, способных выстраивать отношения с инвесторами, федеральными корпорациями и локальными поставщиками. Эксперты говорят, что региону необходима новая управленческая архитектура промышленного блока — с опорой на реальную аналитику, технологические центры компетенций и прямое взаимодействие с госкорпорациями. Это вопрос не только эффективности, но и промышленного суверенитета региона. Без системной координации даже сильная база Свердловской области — металлургия, машиностроение, оборонка — рискует работать вразнобой. Сегодня ключевая задача власти — вернуть промышленности стратегический горизонт и управляемость. С учётом сложившейся ситуации можно предположить, что решать накопившиеся задачи и выстраивать новую промышленную политику региона предстоит уже обновлённой кадровой команде Министерства. От эффективности этой перезагрузки будет зависеть, сможет ли регион вернуть системность в управлении отраслью и укрепить свои позиции как одного из ключевых промышленных центров страны.

Депутаты Госдумы на старте предвыборной кампании. Политический календарь уверенно приближается к выборам 2026 года, и Свердловская область уже чувствует дыхание новой кампании. Активность депутатов вроде бы возросла, но, если присмотреться, вектор их усилий всё чаще уходит от территорий — в сторону кулуарных переговоров и попыток закрепиться в будущих списках. На этом фоне Сергей Бидонько остаётся редким исключением. Север области по-прежнему в его поле внимания: Серов, Карпинск, Краснотурьинск — поездки, встречи с жителями, обсуждение благоустройства и социальных объектов. Его работа — пример того, как должна выглядеть реальная депутатская деятельность: через личное присутствие, обратную связь и конкретные дела. А вот остальные парламентарии выглядят куда менее убедительно. Жанна Рябцева активно цитируется в медиа, но её экологическая и образовательная повестка всё больше напоминает фоновое самоутверждение исключительно в федеральном поле. При этом экологических проблем в её родной Свердловской области, требующих немедленного федерального реагирования - хоть отбавляй. Лев Ковпак, остаётся в рамках деклараций о «бюджетной стабильности», не касаясь конкретных проблем людей. Максим Иванов традиционно сосредоточен на теме помощи участникам СВО и ветеранам, что важно, но не заменяет полноценной работы с территориями. Два бывших биатлониста — Антон Шипулин и Сергей Чепиков в последнее время практически исчезли из публичного поля. Их деятельность не просматривается ни в законотворческой, ни в социальной, ни в регионально-политической сфере. Создаётся впечатление, что оба депутата утратили связь с территорией, интересы которой должны представлять, и предпочитают оставаться в тени, не участвуя ни в ключевых дискуссиях, ни в решении конкретных проблем уральских избирателей. И если посмотреть шире — на весь депутатский корпус от Свердловской области, — то картина становится ещё более показательной. Из пятнадцати депутатов реально заметны в регионе лишь единицы. Остальные предпочитают сохранять тишину, ограничиваясь формальными отчётами и редкими комментариями. Похоже, что вместо решения проблем своих избирателей они заняты политическим лоббированием и переговорами в кулуарах Охотного Ряда и Старой площади, где решается их собственное политическое будущее. И чем ближе 2026 год, тем отчётливее видно: работать с людьми — куда сложнее, чем договариваться о себе.

Моногорода Урала: экономика без зависимости Долгое время жизнь многих уральских городов зависела от одного предприятия: если завод останавливался — замирала зарплата, транспорт, культура. Такая модель делала экономику уязвимой и ставила целые территории в зависимость от решений федеральных холдингов. Сегодня ситуация постепенно меняется. Политика правительства Свердловской области по диверсификации экономики и привлечению инвестиций в малые города начала приносить реальные результаты. По информации из Правительства России, Первоуральск и Краснотурьинск могут уже в 2026 году выйти из федерального перечня моногородов. Это не формальность, а показатель зрелости: города развиваются комплексно, появляются новые предприятия, логистические центры, индустриальные парки, растёт малый бизнес. Сейчас в регионе пять моногородов — Волчанск, Краснотурьинск, Карпинск, Североуральск и Первоуральск. Для них действуют федеральные и областные программы развития — от модернизации инфраструктуры до поддержки занятости и предпринимательства. Свердловская область уверенно уходит от клише «город одного завода», строя новую модель — экономику, где устойчивость определяется не конвейером, а людьми и инициативой.

Екатеринбург — цифровое сердце Урала Екатеринбург уверенно закрепился в статусе одного из IT-лидеров России. Если раньше Свердловская область ассоциировалась прежде всего с тяжелой промышленностью, то сегодня здесь формируется мощный цифровой кластер, где работают десятки тысяч специалистов и сотни компаний. Флагманом отрасли остаётся "СКБ Контур" — крупнейший разработчик бизнес-решений в России. Более 11 тысяч сотрудников, миллионы пользователей, собственные продукты для бухгалтерии, отчётности и автоматизации бизнеса. Контур не просто удерживает лидерство, но и активно растёт, доказывая, что IT-компания федерального уровня может развиваться не в Москве, а на Урале. К цифровому ядру региона присоединилась и компания 1С-Рарус, открывшая вчера новый офис в Екатеринбурге. Она работает с корпоративными клиентами, помогает предприятиям автоматизировать учёт и производство, развивает цифровые сервисы. Это ещё одно подтверждение: бизнес видит в регионе потенциал. Сегодня в IT-сфере Свердловской области заняты более 40 тысяч человек, а совокупный оборот отрасли превышает 200 миллиардов рублей в год. IT даёт региону новое качество экономики — умную, гибкую, технологичную. С каждым годом Екатеринбург становится не только промышленной столицей, но и местом, где рождаются цифровые решения для всей страны.

Колледжи и заводы: новая опора экономики Урала Вчера, 3 декабря, на заседании правительства Свердловской области губернатор Денис Паслер принял важное решение: педагоги среднего профессионального образования теперь смогут получать выплаты на улучшение жилищных условий — наравне со школьными учителями. Это не просто социальная мера. Это признание того, что система СПО — одна из ключевых опор региональной экономики. Именно колледжи сегодня готовят специалистов, без которых невозможно развитие промышленности, транспорта, IT и сферы услуг. Теперь в программу включены города с населением до 100 тысяч человек — среди них Берёзовский, Краснотурьинск, Серов, Верхняя Салда, Верхняя Пышма, Полевской, Ревда, Асбест и Сухой Лог. В бюджете 2026 года на поддержку педагогов заложено 78 миллионов рублей. В Свердловской области система среднего профобразования становится частью промышленного развития региона. Колледжи всё активнее сотрудничают с предприятиями, готовя специалистов нового поколения, владеющих технологиями, цифровыми инструментами и современными производственными системами. Так, Нижнетагильский строительный колледж совместно с заводом металлических конструкций готовит студентов под конкретные запросы производства. В Екатеринбурге колледж имени И.И. Курочкина работает с предприятиями военно-промышленного комплекса — заводом имени Калинина, Уралтрансмашем и КБ «Новатор», где студенты осваивают механику, электронику и автоматизацию. Сегодня на базе колледжей создаются учебно-производственные кластеры, появляются современные лаборатории и цифровые симуляторы производств. Это даёт молодёжи реальную профессию, предприятиям — готовые кадры, а региону — основу для устойчивого экономического роста.

«Новогодний мяч»: спорт, радость и добро на Урале В Екатеринбурге спорт вновь стал языком добра. 1 декабря на площадке УрФУ прошёл турнир «Новогодний мяч», собравший более 120 ребят из 12 детских домов и социальных центров Свердловской области. Это был день, когда эмоции важнее счёта, а улыбки — лучший результат. Дети соревновались в мини-футболе, волейболе и командных эстафетах. Матчи шли азартно, но без соперничества — финальные пенальти били только дети, а каждый гол встречали аплодисментами. Организаторами стали ВИЗ-Сталь (группа НЛМК) и центр социальных инициатив «ПРО благо». Они подарили участникам не просто праздник, а ощущение поддержки и единства. Все ребята получили спортивные наборы: футбольные и волейбольные комплекты, теннисные столы и ракетки — чтобы тренировки могли продолжаться и после турнира.