Кооперация должна заканчиваться новым продуктом Пятый слёт производственного клуба «Прорыв» собрал сегодня в Сысерти более 130 собственников и руководителей предприятий. Сейчас клуб промышленников объединяет около 400 компаний — от металлообработки и станкостроения до лёгкой промышленности и полиграфии. Но реальная кооперация не должна превращаться в бесконечный обмен визитками. Её настоящий результат — новые изделия, технологические линии, заказы и рабочие места. И на Среднем Урале такие примеры уже есть. В Екатеринбурге объединение «Инсистенс» запустило современный участок по выпуску свёрл, фрез и специального инструмента. Здесь освоили производство микросвёрл, инструмента для композитов и сложных развёрток. После выхода на проектную мощность предприятие сможет выпускать до 220 тысяч единиц продукции в год. При этом сырьё поставляют в том числе предприятия региона — например, Кировградский завод твёрдых сплавов. Вот она, кооперационная цепочка в действии: уральский материал превращается в инструмент для авиационного, энергетического и железнодорожного машиностроения. «Киберсталь» после модернизации увеличила выпуск бесшовных нержавеющих труб в 1,7 раза — до 15 тысяч тонн в год. «Уральская фольга» запустила линию непрерывного литья алюминиевой полосы. Всего в 2025 году в области открыто или модернизировано 21 производство с инвестициями 18,7 млрд рублей, создано почти две тысячи рабочих мест. За первые месяцы 2026 года — ещё 14 производств. За этими результатами стоит системная работа правительства Свердловской области: развитие промышленных площадок, господдержка модернизации, создание «уральской сотни» технологических лидеров. Губернатор Денис Паслер последовательно ставит задачу выстраивать внутрирегиональные цепочки — чтобы уральские предприятия не просто общались, а совместно выпускали конкурентоспособную продукцию. Именно такой практической площадкой и должен становиться «Прорыв». Бажовский сказ в MAX