Baby, I got a plan! By Эльвина ЩУКА

На днях Московской Щуке исполнилось 6 лет, и я задумалась, что же изменилось за эти годы во мне как в фаундере и в команде. Выделила одну перемену: если раньше мы вписывались во всё, шли в любые партнёрства и коллаборации, чтобы ничего не упустить, то сейчас отказываемся практически от всего в пользу реально важного и реально нашего. Парадокс, но именно после этого у нас улучшились и финансовые показатели, и отношения в команде. И тут мне вспоминается Елена Черникова с её практикой «Минутка молчания в память о просто хороших идеях». Как-то она была на обучении в Лондоне, где спросила Майкла Вольфа (легенду брендинга): что мешает гениальным идеям? Ожидала услышать: отсутствие насмотренности, лень, скука… А он ответил: «Гениальным идеям мешают просто хорошие идеи». Прозвучало как откровение! Обязательно почитайте подробнее о практике и о том, на какие типы стоит раскладывать свои идеи. Лена Черникова — основатель Invisible Force (стратегический консалтинг), соавтор книги «Суперкоманды: 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса», PhD, исследователь, инноватор и любопытный экстраверт. В моей памяти она закрепилась как человек, который любую мысль может подкрепить примером или практикой, как в ситуации, описанной выше. У Лены интересный канал про современное лидерство и управление командами, из которого я также узнала про servant leadership и историю о том, как группа путешественников теряет единство, когда исчезает их слуга, — позже выясняется, что именно он был настоящим лидером группы. Почитайте! Ещё зацепило размышление про пожизненную конкуренцию, и вообще, мне кажется, канал Лены работает по формуле «предупреждён — значит вооружён». Она цепко считывает тренды будущего, которые определят жизнь людей в ближайшие годы. Не упустите!