Рынок фэшн, трансформации и адаптации В последнее время много занимаюсь темой адаптации бизнеса к новым реалиям и условиям рынка и обстоятельств. Изучаю разные сегменты, нахожу и разбираю кейсы. Скоро будет новый тренинг на эту тему, а может и книга. И вот решил посмотреть, а что же на рынке фэшн в России происходит в эти непростые времена. Натолкнула меня на это премьера второй части фильма "Дьявол носит Прада". Там герои очень активно обсуждают кризис рынка люкса и модной одежды в мире и его трансформацию. Так что же с люксовыми брендами в России? – подумал я. А в России как раз недавно прошла презентация обновленного модного дома Юдашкина. Что же они обновили? Они диверсифицировали направления. Осталась линия Valentin Yudashkin – люкс, кутюр, корсеты, ручная вышивка, свадебные направления и всё то, чем Дом исторически и славился. И появился отдельный бренд YUDASHKIN – повседневный гардероб, который «можно наслаивать и сочетать», система вещей вместо разрозненных платьев. Это как раз ответ времени и новым запросам. И косметика, потому что бьюти сегодня монетизируется лучше одежды и тянет за собой узнаваемость имени. Что мы можем взять отсюда в пиар-кейс? 1. Они не стали отрекаться от прошлого. Формула «новая глава с опорой на наследие» снимает главный риск любого ребрендинга: обвинение в том, что «уже не тот Юдашкин». Наоборот, архив подаётся как актив, а не как груз. Корсеты и вышивки – это та самая «легенда ручной работы», которую невозможно скопировать, и они её держат в центре. 2. Смена интонации. В релизах прямым текстом: уходим от театральности больших показов в сторону сдержанного решения. Это редкий случай, когда бренд не делает вид, что «всегда так и задумывали», а признаёт, что время изменилось. Для аудитории это считывается как зрелость, а не как сдача позиций. В целом как кейс трансформации это сделано аккуратно: наследие сохранили, риски прикрыли формулировками, монетизацию диверсифицировали. Угадаете, к какой линейке относятся луки на фото?😜