ПРОСТАЯ МЕТОДИКА ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКИ PR-СТРАТЕГИИ Вы проголосовали за то, чтобы сделать темой этой недели PR-стратегию. Поэтому в ближайшие 7 дней каждый день будет пост на эту тему. И это первый. Как за 5 минут понять: стратегия рабочая или декоративная. Иногда нужно быстро оценить PR-стратегию (свою или для коллег) и понять, можно ли с ней идти к руководству или в бой. Для этого не нужны длинные таблицы: достаточно мини-чек-листа из семи вопросов, который можно держать в голове или заметках. 1. Цели можно измерить? Если цель звучит как «повысить узнаваемость», «улучшить репутацию», «увеличить доверие», это не цель, а намерение. Проверьте: можно ли эту цель выразить цифрами, сроком и конкретной аудиторией? Если нет, стратегия провисает уже на первом шаге. 2. Аудитория чётко описана? «Женщины 20–45» – это не аудитория. Проверьте: есть ли понимание её потребностей, инфосреды, боли, триггеров и привычных медиа? Если нет, сообщения попадут в пустоту. 3. Есть главный тезис бренда? Стратегия должна отвечать на вопрос: какую мысль мы хотим внушить рынку? Если главный месседж не выделен, PR-коммуникация превратится в хаотичный набор фактов. 4. Месседжей не больше трёх? Слишком много тезисов = нет фокуса. Проверьте: можно ли пересказать ключевые сообщения одним предложением? Если нет, журналист тоже не сможет. 5. Инфоплан существует? Стратегия без инфоповодов работать не будет. Проверьте: есть ли хотя бы квартальный план инфоповодов: сезонных, продуктовых, реактивных? Если нет, PR будет идти рывками и «когда случится повод». 6. Ресурсы реалистично просчитаны? Частая ошибка: стратегия рассчитана на команду из пяти человек, а работает один пиарщик. Проверьте: сопоставлены ли активности с реальными людьми, временем и бюджетом? Если нет, стратегия хороша только в теории. 7. Метрики понятны и завязаны на бизнес? Количества публикаций мало. Проверьте: есть ли показатели тональности, охвата, органики, share of voice, влияния на поиск или вовлечение ЦА? Если нет, оценка эффективности будет субъективной. Как пользоваться методикой? Заходим в стратегию → отвечаем на 7 вопросов → 5–7 «да» – стратегия рабочая, можно дорабатывать тактику. 3–4 «да» – фундамент есть, но потребуются серьёзные корректировки. 0–2 «да» – это не стратегия, это презентация с пожеланиями. Используйте эту методику как мини-тест перед защитой у руководства или перед запуском кампании и экономьте часы, деньги и нервы.