да и нет

Прогуливаясь несколько раз в день в убежище, размышляю о жизни и смерти о процессах и регламентах. На утреннем статусе с @dotcomms команда сделала комплимент моему спокойствию. Не могу похвастаться полным спокойствием — и в целом не строю иллюзий, что моё состояние сейчас на 100% хорошо. Но что позволяет мне (и многим вокруг меня) сохранять плюс-минус ровное состояние в ситуации огромной неопределённости — это чёткие регламенты: что в какой ситуации делать, куда бежать, чего не делать и что предусмотреть. И чёткость выстроенных систем оповещений приводит к размышлению о том, насколько выстроенные процессы и планирование помогают в ситуации, когда кажется, что строить планы бесполезно и никакие регламенты тебя не спасут. Ещё как спасут. Сегодня сорвалась с финальной части агентского звонка, зная, что моя команда в Москве закончит обсуждать, назначит ответственных, пришлёт минутки, начнёт делать то, что решили, и напомнит мне то, что должна сделать я. Второй рабочий звонок успела провести на террасе кофейни — поговорили ровно между двумя сиренами. Вечером сама читаю лекцию для Setters Education (придётся предупредить студентов, что могу отвалиться). Какие-то планы приходится переносить, какие-то продолжают вставать в планер, но факт остаётся: чем турбулентнее время, тем важнее конструкция из планов, процессов и регламентов, которая была выстроена ранее. Планирую инвестировать в это ещё больше. Видимо, мировые кризисы сделали меня ещё душнее, чем я была 👩🏻‍💻 а у вас как?