«Дом как дом» и его люди Корреспондент АСИ побывал на открытии дома сопровождаемого проживания в Ярославской области. Фото: Вера Подъячева / АСИ
www.asi.org.ru Новости НКО и активизма, анонсы бесплатных и благотворительных событий, советы по работе НКО со СМИ, ссылки на учебные курсы, видео и книги о гражданском секторе. 18+ Для связи: news@asi.org.ru
«Дом как дом» и его люди Корреспондент АСИ побывал на открытии дома сопровождаемого проживания в Ярославской области. Фото: Вера Подъячева / АСИ
«Среда своих» провела первое исследование рынка труда фандрайзеров в России По данным исследования, почти половина работодателей представляют регионы, в то время как основная часть специалистов по фандрайзингу сосредоточена в Москве и крупных городах. В связи с этим у нанимателей и соискателей разные экономические условия и разные зарплатные ожидания. Фото: Dan Dimmock / unsplash
🏙 Я, как житель мегаполиса, живу в другой парадигме: мусор лежит — дворники уберут, на площадке что-то сломано — «специально обученные» люди починят и т.д. В селе история совсем другая — тут включается другая логика: ЕСЛИ НЕ Я, ТО КТО? ...Маленький фонд в сельской местности — это не уменьшенная копия большого городского фонда, а принципиально другая институция. В ее основе социальные связи и уникальность конкретного места. Поэтому в маленьких сообществах «брендом» фонда становятся не логотип и сайт, а люди, которые стоят за ним, и их поведение в обычных каждодневных ситуациях. В сельской среде материальные ресурсы всегда ограничены, и именно поэтому социальный капитал — доверие, соседские связи, готовность собраться вместе и помочь — становится тем фундаментом, на котором строится фонд. Вспоминаем притчу про дом, построенный на камне и на песке. 🏡Екатерина доносит эти смыслы: если вы работаете в малой территории и делаете ставки на гранты, то это все равно что, вы строите свою НКО на песке. Начинает штормить, вы не получаете один грант, другой, и… фонд закрывается. Но здесь есть важный момент: грант сам по себе не плох. Риск в другом — когда грант подменяет отношения. Тогда фонд становится проектным офисом под заявку, а не центром развития сообщества. Кроме того, даже если деньги пришли «сверху», реализация упирается в местные отношения: кто откроет дверь, кто организует транспорт, кто договорится с администрацией, кто придет косить траву, кто приготовит угощение. Признак здоровья фонда местного сообщества в том, что часть финансирования — это пожертвования соседей и их участие. Это рождает чувство сопричастности, и его нельзя сконструировать сверху. Маленький фонд в селе или малом городе — это формализованная форма соседской взаимопомощи, и работает он ровно настолько, насколько вплетен в живую ткань местных отношений. Как любила говорить Лариса Аврорина, стоявшая у истоков развития фондов местных сообществ в России: «Мы, как мастерицы, плетем свои кружева». Фонд активизирует людей, вовлекает разных представителей сообщества в решение проблем, зачастую является единственной организацией, которая может привлечь внешние ресурсы на развитие своей территории.Еще один важный тезис Екатерины, который меня зацепил. Делегирование и забота о лидере — обязательные элементы устойчивости на малой территории. Закончится руководитель — посыпется структура Для малых территорий это не метафора, а почти организационный закон: слишком многое держится на 1-2 людях, и выгорание лидера часто равно закрытию фонда. К сожалению, в истории российский фондов местных сообществ, таких примеров достаточно. Фонд — это не только проекты и отчетность, но и постоянная роль посредника между жителями, инициативами, бизнесом, администрацией. Это эмоционально затратная работа, где особенно нужна поддержка команды и один из самых ценных выводов: устойчивость сельского фонда — это, в первую очередь, устойчивость отношений, а уже потом устойчивость бюджета. Выживает не тот, кто «лучше пишет заявки», а тот, кто удерживает доверие и умеет превращать социальные связи в совместное действие.
Что говорят коллеги про материалы АСИ: как маленькому фонду быть успешным Продолжаем рубрику, где партнеры комментируют и дополняют опытом материалы АСИ. Это наша совместная идея с фондом «Культура благотворительности». Сегодня обсуждаем нашу публикацию, в которой Екатерина Ефремова, исполнительный директор фонда «Мельница», честно поделилась реалиями работы фонда в малой территории. Материал комментирует Ирина Новикова, руководитель программ фонда «Культура благотворительности»: Можно еще дальше расширить горизонт заголовка: «Маленький фонд выживет, если он не только запрошен снизу, но если те, кто этот запрос сформулировал, готовы сами своими ручками включаться и что-то делать, да еще и не в одиночку, а с соседями, потому как один в поле не воин». Нужно провести огромную работу, чтобы такие люди появились, а инициативы проросли, чтобы люди поверили, что они что-то могут менять, научились договариваться, формулировать свои идеи и брать ответственность. Продолжение👇
Вечерний дайджест новостей 🗞 🔹Фонд Тимченко ищет героев четвертого сезона проекта «Люди дела» 🔹На помощь подопечным РКК собрали более четырех миллионов рублей 🔹Экологи изучат пути распространения пластикового мусора в Белом море 🔹В России появилась система мониторинга социального предпринимательства 🔹«Бюро добрых дел» приглашает к участию в акции «365» 🔹В Ленинградской области продлили прием заявок на конкурс экскурсоводов 🔹Завершился очередной этап инклюзивной кругосветки на яхте
Наставник для подростка из детского дома: достижения и планы фонда из Челябинска Чтобы помогать детям с опытом сиротства готовиться к самостоятельной жизни, российские некоммерческие организации (НКО) развивают особую систему, в которой наставник для подростка из детского дома сопровождает и консультирует будущего выпускника. Среди таких НКО — благотворительный фонд «Надежные люди» из Челябинска. Создатель и директор фонда Никита Рогозин рассказал корреспонденту Агентства социальной информации, как организация возникла и как изменила в регионе отношение к волонтерству и помощи сиротам. Фото: Chris Grafton / Unsplash
15 вопросов директору по фандрайзингу Агентство социальной информации поговорило с Татьяной Снесарь, директором по фандрайзингу фонда «Подари жизнь» и узнало, как устроена работа по привлечению пожертвований изнутри. Фото: Слава Замыслов / АСИ
Марина Быкова: «Живой человек не обязан быть чьей-то мотивацией» Директор фонда «Жизненный путь» – о том, как рассказывать истории людей с психической инвалидностью без жалости и героизации, почему «особые люди» – плохая формулировка и где проходит граница между открытостью и вторжением в частную жизнь. Фото: Вадим Кантор / АСИ
Спектакль-ликбез: в Санкт-Петербурге со сцены театра ломают стереотипы, связанные с ВИЧ В этот день в Санкт-Петербурге на площадке театра-студии «Горошины» состоялась премьера документального спектакля «Положительные люди». Постановка рассказывала истории подростков, живущих с вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ), а также их родителей или опекунов. На спектакле побывали корреспондент и фотокорреспондент Агентства социальной информации. Фото: Алиса Чемаданова / АСИ
Вечерний дайджест новостей 🗞 🔹Объявлен шорт-лист премии «СоУчастие» 🔹Спасатели морских млекопитающих с Сахалина и Кубани подготовят волонтеров 🔹«Билайн» и «ЛизаАлерт» открыли линию для поиска пропавших людей с коротким номером 🔹Открыта регистрация на фестиваль «Обычная жизнь для необычных детей» 🔹В Тюмени прошла встреча по правилам безопасности во время летних каникул 🔹Начинается регистрация на благотворительный велозаезд в Москве 🔹Благотворительный фонд «Поколение Ашан» отмечает 15-летие 🔹В Уфе открылась эргокомната для реабилитации после инсульта 🔹Проект «Навстречу Уралу» объединил оренбуржцев вокруг спасения реки
«Нужна сила, чтобы протащить ее через бугры, холмы и лужи»: история поисковика на коляске 25 мая — Международной день пропавших детей. Поговорили с Антоном Востриковым — добровольцем поисково-спасательного отряда «ЛизаАлерт». Он использует инвалидную коляску и в любой момент готов сорваться на поиски. Если пропадает пожилой человек или ребенок, то для Антона «тут уже никаких вопросов не стоит». Фото предоставлено добровольческим поисково-спасательным отрядом «ЛизаАлерт»
«Одноклассники» и сервис «Где мои дети» расскажут родителям, как действовать, если ребенок потерялся Главная цель инициативы — напомнить взрослым базовые правила, которые помогают предотвратить пропажу ребенка и оперативно сориентироваться, если чрезвычайная ситуация уже произошла. Проект направлен на поддержку всероссийской акции «Заметить — значит спасти». Фото: Kostiantyn Li / Unsplash
Фестиваль «Особый взгляд»: место встречи всех со всеми Рассказываем, как прошло открытие Всероссийского форум-фестиваля социального театра «Особый взгляд» в Москве Фото: АСИ
Социальный предприниматель как двигатель культурного развития: взгляд изнутри Рассказываем, как энтузиасты своего дела преобразуют города и села, создают новые смыслы и сохраняют традиции, вовлекая в этот процесс местные сообщества. Фото: etactics inc / Unsplash
Сбор вещей на благотворительную распродажу, заполярный трейл и пуш-уведомления о пропавших людях — дайджест КСО Восемь благотворительных инициатив бизнеса уходящей недели. Фото: wirestock/Freepik
Вечерний дайджест новостей 🗞 В России появится Совет по стратегическому развитию заповедной системы Стали известны победители конкурса «Инвастартап-2026» ОП РФ оценит доступность российских вокзалов и аэропортов для пассажиров с детьми Росмолодежь открыла прием заявок на гранты для участников форума «Добрино» FESCO и центр «Сириус. Приморье» организовали серию профориентационных программ для школьников Локо-Банк и фонд «Наше будущее» объявили о льготном кредите под 6,5% для соцбизнеса Эксперты ЦЛП опубликовали исследование о влиянии ПНИ на психику проживающих В Забайкалье отряд добровольных лесных пожарных отметил первый день рождения
✅Чек-лист для руководителя: взгляните на управленческие процессы в своей НКО Устойчивость организации напрямую зависит от того, как выстроены внутренние процессы. Когда фокус лидера направлен исключительно «на тушение операционных пожаров», команда начинает выгорать, а стратегические цели теряются. Совместно с коллегами из «Кухни НКО» подготовили чек-лист для руководителей НКО, проектов и программ. Проверьте, какие направления в вашей организации требуют внимания прямо сейчас: 1️⃣ Задумываетесь о карьерных треках и удержании ключевых кадров? Проблема: сильные сотрудники уходят, потому что им тесно в организации, а вертикальных вакансий для роста нет. Что может поддержать в этом: изучите материал «Не вверх, а вглубь: профессиональный рост и преемственность в некоммерческом секторе». Эксперт премии «НКО-Профи» рассказывает, как можно растить внутренние кадры. 2️⃣ Обращаете внимание на психологический климат и профилактику выгорания? Проблема: в чатах и на планёрках растёт напряжение, а вовлечённость команды падает из-за хронической усталости. Где найти рабочие практики: прочитайте статью «Комфортная рабочая среда в НКО: зачем она нужна и как её выстраивать». Внутри — инструменты, которые помогут создать поддерживающую атмосферу в коллективе и эффективно бороться с выгоранием. 3️⃣Вкладываетесь в антикризисное планирование и готовы к изменениям? Проблема: любые внешние изменения — от блокировки привычного софта до ухода донора — могут парализовать текущую работу фонда. Что может помочь сделать первые шаги: возьмите в работу гайд «Инструкция: как НКО подготовиться к форс-мажорам». О том, как определить, что настал кризис, подготовить команду и избежать худших последствий. 4️⃣Оцениваете эффективность органов управления фонда? Проблема: руководитель тащит все операционные и стратегические решения на себе, из-за чего страдает общая работа. Где подсмотреть рекомендации по теме: руководство «Как сделать организацию устойчивой с помощью органов управления: пошаговая инструкция от Марины Михайловой». Внутри — какие проблемы ограничивают организационную устойчивость НКО, и что может улучшить работу правления. 5️⃣ Ловите баланс между стратегией и менеджментом? Проблема: команда занята операционной деятельностью, а глобальный стратегический план фонда пылится в документах. Как оптимизировать ситуацию: изучите рекомендации в статье «Как стратегия и менеджмент могут работать на устойчивость организации: советы Инги Моисеевой». О том, как работать со стратегией и чего ожидать, если управление отодвинуто на второй план. Сохраняйте чек-лист в закладки и используйте его как «источник подсказок» от практиков в работе над управленческими процессами в НКО. 💡А если хотите погрузиться глубже в современные подходы к управлению командой НКО — зовем на онлайн-курс «Кухни НКО». Там обсудят, как можно выравнять уровень зарплат и нагрузки и строить счастливую команду. Участие бесплатное. Старт курса 26 мая.
В Госдуме предложили рекламировать приюты для животных на ТВ и в СМИ Автор инициативы Ярослав Нилов считает, что регионы должны выделить на это бюджетные средства, чтобы сформировать у граждан гуманное отношение к животным и снизить их численность. Фото: Alisa Matthews / Unsplash
«Дом в помощь»: как в Петербурге снимают жилье для пациентов, которые лечатся вдали от дома С начала 2026 года благотворительный фонд «Помощь» развивает новый проект. Одно из направлений работы организации — помощь подопечным в получении необходимого лечения или прохождении реабилитации. Появившийся проект под названием «Дом в помощь» дополняет эту работу тем, что позволяет находить и оплачивать жилье для пациентов, приехавших на лечение из других городов. Подробнее — в материале Фото: Tasha Kostyuk / Unsplash
«Добро должно быть громким»: как цифровые инструменты усиливают голос НКО Истории трех НКО, которые обновили свои цифровые инструменты, чтобы стать ближе к благополучателям, партнерам и донорам. Фото: Juliana Romão / Unsplash