культура и менеджмент

Разлетелась новость о введении платного входа на выставки в «ГЭС-2»: кто-то негодует, кто-то вздыхает с облегчением, кто-то пошутил, что новую скульптуру нужно же как-то «отбивать». Предлагаю разобраться, чем введение платных билетов полезно для зрителей и институции, а где могут скрываться риски. Для институции: ➕ дополнительный источник финансирования (можно направить на научную деятельность, реставрацию, консервацию, развитие инфраструктуры, повышение зп, новые выставки, художники, развитие допуслуг и т.д.) ➕ управление потоками посетителей (меньше нагрузки на пространство, более заинтересованные зрители) ➕повышение «ценности» в глазах посетителей (ну согласитесь, к купленным билетам (и не только билетам😁) чаще относятся ответственнее, чем к бесплатным) ➖снижение посещаемости ➖ухудшение репутации и вызванный общественный резонанс (могут обвинить в «предательстве миссии», коммерциализации) ➖допрасходы на административные и оперативные нужды Для посетителей: ➕повышение качества экспозиции и условий нахождения в институции (плата как оправданная инвестиция в культурный опыт и комфорт, хотя у «ГЭС-2» все итак было хорошо, возможно, станет еще лучше!)) ➕меньше толп и шума на выставках ➕больше мотивации для осмысленного посещения (оплаченный билет мотивирует дойти, возможно, даже подготовиться к посещению, что только обогатит зрительский опыт) ➖финансовые затраты ➖утрата лояльности и даже обида у тех, кто привык к бесплатному посещению ➖завышенные ожидания (заплатив деньги, зритель будет ожидать большего, нежели было раньше за бесплатно) 📌вот тут подробности, как с 13 ноября все будет организовано в «ГЭС-2». Как вы относитесь к введению платного входа? #артменеджерское @культура и менеджмент