Начало ⬆️⬆️⬆️ — Я мало работала. Медиана по количеству рабочих часов была 3 в день! — Я очень много времени потратила на написание постов. Это только кажется — раз-раз и готово, "я легко пишу тексты", а на деле в первую неделю у меня на посты ушло 60% времени! — С клиентами я общалась 12% времени. 12% из трех часов!!! Не удивительно, что денег в клубе не хватало Цели появились моментально. Во-первых, довести число рабочих часов до 5-6 в день. Во-вторых, перестать тратить время на посты! Кто-то сказал, что нужно прокачивать личный бренд, и это, наверное нужно Но не в то время, когда в компании нехватка денег! Когда в компании нехватка денег, нужно заниматься деньгами, а не инфраструктурой, финансами, вайбкодингом личным брендом Вопрос приоритетов решился сам собой. Я следила за отчетами ежедневно. На октябрь было поставлено много моих выступлений, отменить их я уже не могла, но я твердо пообещала себе, что впредь я буду соглашаться только на те доклады, о которых я понимаю, что они точно повлияют на продажи. И про которые я буду понимать, как они повлияют на продажи Словом, про которые у меня будет нормально описанная гипотеза Выступать, писать посты только для того, чтобы потешить своё ЭГО или потому что я предполагаю, что в будущем контент и выступления будут полезны, я не буду. Я могу инвестировать это время в общение с клиентами. То, что даст деньги в ближайшее время! Мне нужны деньги здесь и сейчас! Если Сфера не будет зарабатывать сейчас, будущее может не наступить Октябрь все равно получился с сильным перекосом на мероприятия, но в ноябре ситуация начала выправляться Мои цели простые: — Работать минимум 6 часов в день — Минимум 60% своего времени инвестировать в продажи и общение с участниками Сферы и Цеха А теперь я предлагаю вам проанализировать: — Что приносит деньги вашей компании? Как вы можете на это повлиять? — Сколько времени вы инвестируете в эти процессы? — На что вы тратите свое время? Какого волка вы кормите? Я знаю, как называется мой волк. А вы? Анна Караулова. Простыми словами о продажах для руководителей @anna_karaulova