Алферова Юля ✔

Интересность GR-кейса Алексеева (ДНС) - в публичности, в искренности и в непосредственном выполнении GR-функций им самостоятельно как основателя и президента группы компаний. И в этом его преимущество - в открытости и личной включенности в коммуникации на разных уровнях. Для крупнейших частных компаний характерно абстрагирование владельцев от непрерывных коммуникаций с органами власти (только точечные контакты с верхним уровнем) и минимизация публичной активности. Да, GR-функции в значительной мере «каким-то» образом распределяются между должностными лицами, но теряется главное - личное и личностное человеческое восприятие, от которого GR как отношения зависят на 50-80%. Конечно, в случае, когда портрет владельца не совсем общественно и социально одобряем или если намерения владельца идут в разрез с национальными приоритетами, то, конечно, отстраненность от GR-коммуникаций понятна. Также и коммуникации, перерастающие в искусственному и чрезмерно зависимую дружбу, тоже становятся губительными для обеих сторон. В норме - профессиональные человеческие отношения с личной уместной GR-включенностью владельца с точки зрению целей и задач компании в рамках стратегического, тактического и операционного GRа.