«Много лет провел на государственной службе и не получал никакого удовольствия» - Греф. Увы, так раньше было почти у многих. За последние лет 8 ситуация немного поменялась. Больше людей на госслужбе находят для себя смыслы, мотивацию и удовольствие. Поэтому для того, чтобы устанавливать взаимодействия в G2G или в G2B формате, необходимо определить психотип и портрет человека с его интересами и подходами к организации работы. До 80% будущего взаимодействия зависит от понимания стейкхолдера. Да, похожие объективки есть у силовых структур, но чаще всего там не акцентируют внимание типе лидерства и управленчески паттернах, там в большей мере коллекционирует реальные «косяки» и потенциальные косяки. Поэтому в контексте выстраивания отношений G2G и G2B очень важен GR OSINT как инструмент наблюдения за государственно-регуляторной средой и ее акторами и стейкхолдерами. Это мое любимое. Занимаюсь этим 13 лет. Описываю и работаю по своей методологии, закрепив авторский термин для своей GR-методички (там уже под 50 терминов). GR OSINT (©Алферова Ю.С., 2024) интеллектуально-исследовательская и аналитико-разведывательная подсистема GR, основанная на системном сборе, исследовании и интерпретации информации из открытых источников, обеспечивающая комплексное понимание государственно-регуляторной среды, системы публичной власти, интересов, позиций и взаимосвязей GR-субъектов и акторов, а также оснований, закономерностей и причинно-следственных факторов формирования, принятия и реализации государственных решений в целях прогнозирования изменений и информационно-аналитического обеспечения GR-деятельности. OSINT (Open Source Intelligence) — разведка на основе открытых источников информации, представляющая собой системную деятельность по поиску, сбору, проверке, сопоставлению, анализу и интерпретации общедоступных сведений для получения новых знаний, выявления взаимосвязей, закономерностей, рисков и возможностей, а также информационно-аналитического обеспечения принятия решений