Как внедрение ИИ в американской компании застряло на одном сайте в SharePoint Человек, которого я консультировал по внедрению ИИ в американской компании, вернулся через три месяца и рассказал, что получилось. Пока внедрение не состоялось. По этому рассказу я написал статью для pimenov.ai. Впервые на моём сайте выходит такая история изнутри компании. Сотрудники уже пользуются Copilot и другими инструментами. При этом руководство видит в старой CRM итоговую маржу, а чтобы разобраться, откуда взялась цифра, приходится идти по папкам SharePoint и звонить человеку, который делал расчёт. Начать хотели с одного подразделения. Собрать документы в одном месте и посмотреть, где ИИ может помочь. На встрече с IT договорились, что подразделению выделят отдельный сайт в SharePoint. Через месяц площадки и разрешений всё ещё не было. Думаю, эту историю узнают люди из самых разных стран и отраслей. Компания давно выросла, а её системы всё ещё устроены под задачи, с которых она начинала. Люди научились работать в этих условиях. Чтобы попробовать что-то новое, приходится договариваться с теми, кто отвечает за доступы, и выяснять, как на самом деле делается работа. Поэтому мне и хотелось рассказать о попытке, которая пока не удалась. На ней видно, где именно застревает внедрение, даже когда сотрудники уже пользуются ИИ и готовы попробовать его в общей работе. 👉 ИИ в обычной американской компании: папки, старая CRM и месяц ожидания SharePoint