Брянский гектар

К вопросу о том, почему бы не сделать питомник или садовый центр. Это прям топ сейчас по запросам, общению. Сразу скажу, что уровни и направления в этом бизнесе бывают очень разными, и мой горизонт, это плодо направление, где я чуть понимаю. Декоративка по госзакупкам, я вне этой сферы. Если кто работают в ней и читает нас, откликнетесь, есть люди, у которых есть вопросы. И сразу скажу, что не считаю, что это неперспективно, но там масса нюансов. Опять таки предприниматель считает номинальную маржу, а она 300%, и вот оно повторение нулевых). И наверное у людей остается неприятный осадок по общению в этом направлении, наверное выгляжу как сельский увалень, не желающий сорвать Джек пот, но там все работает не так просто. Уже утрачена возможность писать большие тексты, кратко можно сказать: есть два глобальных сегмента - опт, это питомник, производитель посадочного материала и садовый центр, это розница под конечного потребителя, который иногда тоже может быть оптовиком. Они не пересекаются. Делать питомник чтобы продавать деревья по пять штук, нельзя. Питомнику помимо техники, земли и всего прочего, нужно работать там, где есть кадры и агрономия. Если этого нет, проект сгорит. Садовый центр очень сложный бизнес, который на мой взгляд медленно деградирует по мере улучшения качества посадочного материала, ухода с потребительского рынка дачника, повышения грамотности садовода, увеличения возможностей по рознице в южных регионах, где цены ниже. На рынке так и нет сегментов работы с садоводами, планирующими производить плод, отсутствует укрывно-переносное садоводство и др. Весь рынок упирается в шесть соток, нужно искать не массовые ниши, приучать потребителя к типам садоводства, которых у нас нет. Приучать госзакупки и корпоративных озеленителей к работе с более широким и плодовым ассортиментом и так далее. Это дорого и долго. Если еще какие вопросы есть по этой теме, пишите.