АГЕНТУРА

Корпоративные войны по-лубянски: при чем здесь служба безопасности Highland Gold и арест Лучицкого Арест бывшего топ-менеджера «Норникеля» и экс-директора проектов Highland Gold (ныне — холдинг «Ареал») Станислава Лучицкого обнажил куда более мрачную изнанку российских мегапроектов, чем банальные финансовые разногласия. Тверской суд Москвы санкционировал арест Лучицкого и его партнеров по компании «Темп» по обвинению в мошенничестве, но самые интересные детали этого дела кроются за пределами стандартных формулировок Уголовного кодекса. Расследование вокруг строительных и поставочных контрактов компании «Темп», основанной бывшими менеджерами зарубежных машиностроительных гигантов Andritz и Metso Outotec, выявило удивительные совпадения. Через «Темп» прокачивались миллиардные бюджеты на оснащение крупнейших золотодобывающих объектов Свиблова — от Култуминского до Озерного ГОКа. Но когда коммерческие аппетиты столкнулись с жесткими интересами бенефициаров, в ход пошли проверенные методы внесудебного урегулирования. Особую пикантность ситуации придает хроника событий перед задержанием. Ровно за восемь дней до того, как судья вынес решения об аресте Лучицкого, а также коммерческого директора «Темпа» Марии Ивановой и руководителя закупок Андрея Осипова, против самого Лучицкого были поданы иски о взыскании личной задолженности. Истцом выступил человек, чьи данные полностью совпадают с данными руководителя службы безопасности структур Highland Gold — лица с богатым прошлым в структурах, аффилированных с ФСБ. Эксперты в области корпоративных расследований, такие как управляющий партнер TriTrace Investigations Илья Шуманов, открыто говорят об уникальном синергетическом эффекте: уголовное преследование здесь выступает лишь инструментом давления, подкрепленным параллельными гражданскими исками от силовиков на службе у бизнеса. Примечательно, что войсковая часть, с которой связано прошлое главного безопасника холдинга, юридически «прописана» по тому же адресу, что и Оперативно-поисковое управление ФСБ. Таким образом, кейс Лучицкого демонстрирует новую норму российской корпоративной культуры: если у тебя есть доля в прибыльном подрядчике и доступ к закупкам сырьевого гиганта, то любые споры с акционерами решаются не в арбитраже, а при активном содействии людей в погонах. Золотодобыча оказалась местом, где высокая рентабельность напрямую соседствует с высоким риском оказаться за решеткой при малейшем намеке на потерю лояльности.