В прошлую пятницу провели большой синк всей компанией Я давно ничего не писал, хотя за последние месяцы произошло много событий. Одно из главных — мы в AffArts ввели регулярный общий созвон всей команды. Количество сотрудников растёт, половина людей работает удалённо — без синхронизации очень быстро начинается хаос. Мне важно, чтобы все понимали, что происходит внутри компании. Решил проводить регулярные синки, где я и руководители отделов рассказывают, что происходит в компании. На первом созвоне каждый отдел подготовил презентацию с цифрами, планами, новостями, факапами и изменениями в процессах. Формат ещё будем докручивать, но уже видно, насколько это полезно. За пару часов синка команда начинает лучше понимать друг друга, люди видят общую картину, а не только свой кусок работы. Плюс становится заметно, сколько процессов и задач обычно остаётся «за кадром» и какой вклад на самом деле вносит каждый сотрудник. Что у нас в AffArts по итогам первых четырёх месяцев 2026 года: 🔘средний чек вырос до 1,9–2 млн 🔘все дизайнеры UX/UI прошли ревью и получили грейды 🔘подписали несколько крупных клиентов 🔘внедряем AI-инструменты для оценки проектов и автоматизации процессов 🔘ускоряем запуск проектов через параллельную работу дизайна и разработки 🔘готовим запуск нового сайта-портфолио 🔘у нас появились HR, PR и BDM В целом, мы не стоим на месте и не согласны с тем, что на рынке есть кризис. Лидов много, сайты и айдентики себе ещё не все сделали. Но многие подходы, которые работали в 2024-2025, уже действительно не показывают прежний результат. Клиенты стали осторожнее обращаться с деньгами, дольше принимают решения и гораздо внимательнее смотрят на пользу, которую получают от проекта. Если вы не адаптируетесь под новые требования — лидов не будет 🅰️